文档介绍：2014年度评先评优方案
目的
为增加企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，并激励先进、鞭策后进，形***人争先进的良好文化氛围。
评选原则及方式
遵循“公正、公平、公开”的评原则，“优秀员工”由部门负责人2014年度评先评优方案
目的
为增加企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感，并激励先进、鞭策后进，形***人争先进的良好文化氛围。
评选原则及方式
遵循“公正、公平、公开”的评原则，“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定，“先进部门”由总经理直接评定。
评选对象及标准
入职满半年以上的公司正式员工（以基层员工为主，管理人员为辅）；
公司下属所有部门。
评选周期及截止时间
评选周期为2014年1月1日——2014年12月31日，评定工作2014年12月31日前结束。
评先评优指标分配
项目
总指标
部门指标
生产一工段
生产二工段
生产三工段
生产部
品控部
物资部
市场部
营销中心
财务部
总经办
优秀员工
5
1
1
1
2
先进部门
1
1
评选细则
优秀员工
热爱本职工作，积极学****专业技能、业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能；
遵守公司规章制度和操作规程，无违纪行为（以公司发文为准）；
全年请假未超过公司规定（事假12天，病假20天），迟到未超过5次。
服从公司分配，能够较好地完成领导交办的各项工作；
工作积极，任劳任怨，有集体意识和大局观，能主动帮助领导解决问题，工作表现出色。
为公司增加效益，提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者。
工作中成绩显著，未出现重大的质量事