[生产现场管理]班组现场管理GK.pdf

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6种浪费。
3）浪费工作进程
*中途停止造成的浪费
*未标准化造成的浪费
​
*追求局部完美造成的浪费。②制造物品应有状态
1须保证后工程所需的每个部件的品质。
2后工程所需品仅限在所需时按所需量进行 生产。
3以最少的资源（人 物 设备）进行生产。
4以人为本。
★
每个产品的品质
保证每个产品的品质是指、全部部件已规 定需保证的
项目以适当方法确保不超过所规定的品质规格。
品 需实行标准
作业。
质 追溯起源消

保 除异常原因。
​
证★

遵守已设定的标准（作业・库存・生产节
拍）、按生产顺序和生产计划进行生产。
库存量设定为最少 最终为「０」
（库存多的状态） （标准库存状态）
没发现问题 能发现问
。因此没任何 题。便于
行动 采取对策
品质 作业 设备
库存 不良 延迟 故障
品质 作业 设备
不良 延迟 故障
库存
​★ （人、物、设备）生产
以最少的资源生产是指
1）以最少的人员进行生产
2）以最少的材料进行生产
3）实现以最低成本的设备・ 治
工具进行生产
少投入（input) 多产出(output)
​★ 人 为 本
对企业而言最重要的财产是人才。
1）营造谁都能放心,合理工作的环境。
2）培养人才,创造能最大限度发挥人的
能力的工作环境。
1）营造谁都能放心,合理工作的环境。
危 难 重 声 温
险 办 劳 音 度 营造女性 高龄者
的 的 力 或
工 工 工 振 照 能工作的环境。
作 作 作 动 明
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现场管理
现场管理的活动不仅要监督者参与,还要管理者・员工
一起协力展开。
目 标 达 成