[精益生产管理]精益生产与精益物流讲义.pdf

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外环境的和谐统一。
 （4）人本主义。
 （5）库存是“祸根”
8 实质
 精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业
管理和运营成本为主要目标的生产方式，又是一种理念、一种文化。实施精
益生产方式JIT就是决心追求完美、追求卓越，就是精益求精、尽善尽美，
为实现七个零的终极目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神
力量，也是在永无止境的学****过程中获得自我满足的一种境界。
 精益生产方式的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间
管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推行生产均衡化同步
化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保
证体系，实现零不良；减少和降低任何环节上的浪费，实现零浪费；最终实
现拉动式准时化生产方式。
9 实质
 精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求，而且通过其对各
个环节中采用的杜绝一切浪费（人力、物力、时间、空间）的方法与手段满
足顾客对价格的要求。精益生产方式要求消除一切浪费，追求精益求精和不
断改善，去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是
必须增值，撤除一切不增值的岗位；精简产品开发设计、生产、管理中一切
不产生附加值的工作。其目的是以最优品质、最低成本和最高效率对市场需
求做出最迅速的响应。
10 淮海工学院应用技术学院 : .
目目 录录
11 精益生产精益生产
22 精益物流精益物流
33 现场管理现场管理
1 淮海工学院应用技术学院 : .
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11 精益生产精益生产
22 精益物流精益物流