文档介绍：----------------------------------- 共X页第X页------------------------------------ 工厂后勤工作计划工厂后勤工作计划 201X 年行政后勤工作计划一、食堂 1 、积极应对物价上涨,做好食堂工作。针对市场物价高涨,对后勤食堂人员提出到菜市场对各类蔬菜进行价核对, 主动克服物价上涨所带来的经营困难,及时保障供应,确保员工吃上安心的饭菜。 2、进一步强调查个人卫生、清洁、常掌安全知识, 提高服务态度, 用最放心的饭菜服务每一名员工。 3 、每月账目及时和财物核对做到清晰明了。 4 、制定方案确保饭菜不浪费。 5 、保证全年无霉烂变质食物、无食物中毒情况二、宿舍----------------------------------- 共X页第X页------------------------------------ 1 、强化内务要求,提高住宿的环境保护意识,多接触住宿员工, 做他们的知心朋友, 对个别经常违规的员工多做思想工作, 摆正事实讲道理的方式教育他们,促使他们转变。 2 、坚持天天有抽检,每周有大检查,月月有评比及时掌握住宿动态,以利于更好的开展工作。 3 、纪律要求: 不得打架斗殴、不得损坏公物、不得私自用电、不准赌博等,做到按时熄灯。 4 、落实检查评比: 每月通报差的宿舍及好的宿舍情况,总结成绩,找出不足,所扬长避短。 5 、搞好团结,在相互配合的基础上,强化宿舍监管力度,力求不出事,将事故消灭在萌芽状态,保证员工的正常生活。 6、完善水电标准。三、保洁工作----------------------------------- 共X页第X页------------------------------------ 1 、对保洁人员制定地点、时间及灵活多变的打扫方式。 2 、进一步做好办公室、浴室、公共厕所、宿舍的保洁工作使公司员工有个整洁干净的工作生活场所。 3 、生活垃圾: 各部门、各车间必须按指定场地投放垃圾,及时处理垃圾池 4 、工业垃圾: 按上次下发内容分类三大类。 5 、要求: 所有工业垃圾在各部门、各车间先分好到要投放时必须叫到场检查后方可投入工业垃圾池。四、门卫工作加强基础管理,强化服务意识,增加服务项目,提高服务质量, 保证基本服务。努力克服困难,加大管理力度,加强基础管理工作, 层层抓落实和责任追究制。 1 、加强进出制度管理、规范的制订和落实工作,使进出管理工作制度化、规范化标准化。----------------------------------- 共X页第X页------------------------------------ 2 、加强安全检查工作,彻底消除安全隐患。 3 、做好安全管理培训工作,努力提高值班人员工作水平。五、基层民兵工作 1 、强化人员素质培训 2 、大力开展查违章、查隐患活动 3 、发挥好基层民兵的突击作用六、娱乐活动工作 1 、做到每月有活动 2 、大众参与 3 、多组织健康文明的活动----------------------------------- 共X页第X页------------------------------------ 4 、配合好园区、及各部门活动以上是我在 20xx 年的工作计划, 自己仍然存在许多问题, 管理水平仍旧不高,要随时注意改正自己的性格缺陷,不断进行自我否定, 少说话多做事, 多做实事, 培养自己主动学****的意识和****惯, 吸收先进的经验,用知识来武装自己、提高自己。一、宿舍方面 1 、宿舍管理员的调整: 今年 1 月聘用新宿舍管理员, 从以前的管理员和清员调整为一名, 每月节资 500-800 元月左右。 2 、宿舍管理: 房屋租凭方面: 公司现有租房 18套, 我能及时了解掌租房时间, 针对每个季度的出租价做出合理的价格签合同。----------------------------------- 共X页第X页------------------------------------ 维修、维护方面: 宿舍房间、娱乐等场地时常有物品及设备的损环,我能积极协调相关部门第一时间进行处理, 并定期对一些设备进行维护, 保证每个宿舍员工的正常生活。卫生检查方面: 每天安排清洁人员进行打扫各一次,宿舍管理员能坚持不定时对每个房间进行检查, 每周进行一次大的卫生检查, 每月及时通报好的宿舍及较差的宿舍。水电方面: 每天对公司出租的水电数据进行登记、核对,每周上报一次,能做到有较大变动时及时上报、及时处理、即时查找原因。宿舍物资管理方面: 积极完善宿舍物资台帐,并不定期进行核对,保证宿舍物资的正常供应。员工住宿方面: 我能及时安排好员工的住宿,特别是新到员工能让新员工感受到家