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上半年采购工作总结.doc

上传人:junjun2875 2016/8/24 文件大小:143 KB

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文档介绍:----------------------------------- 共X页第X页------------------------------------ 上半年采购工作总结上半年采购工作总结的需求情况,合理控制库存,使资金最有效的利用。 5 、督促本部门人员时刻保持清醒头脑,廉洁奉公、不谋私利,在供应商眼里、心里树立良好的公司形象。 6、做好购货合同的跟踪制度,其中包括何时汇款、何时到货、何时到票,做到心中有数。 7、四月至五月公司进行质量管理体系认证, 具体负责本部门的审核管理工作, 通过努力学习, 取得了内审员资格证书, 并按管理体系要求进行管理,使得质量管理体系在本部门有效运行。二、公司快速发展壮大的同时,现有生产场地极大的制约了公司的发展, 在这个关键的转折期间, 在市委、市政府的高度重视和支持下,公司领导果断的决定,在徐州经济开发区购买 90 余亩土地,筹建新厂区。作为公司的一位老员工被抽调负责新厂区的建设, 心理有一种责任感, 也有一种无形的压力, 因为深知基建的重要性。本人对基建工程是一窍不通,真是硬着头皮接受了任务,现将基建工作、管理情况汇报如下: 1 、开工之前的准备,基本上天天和办公室高主任奔走于开发区管委会的各部门和市建设局各部门办理各种手续,规划定点、选址、图----------------------------------- 共X页第X页------------------------------------ 纸的设计和图纸的审查以及开工前的各项准备工作。 2 、待各种手续基本准备的同时,又根据领导的指示,与高主任、谢工和开发区建管处袁处等人考察施工队伍,在选拔施工队伍的时候, 因本人对基建工程还是不太了解, 对这一行还是比较陌生, 是摸着石头过河,一步一步小心的过,多方面听取袁处和谢工的意见,但本人的原则是公开、公平、透明的去处理招标, 防止暗箱操作, 及时向领导汇报情况, 报名的施工队伍有十家, 当时正是农忙之际, 我们工期要求紧,听取袁处的建议,考虑南方的队伍,麦收工人不回家, 选择三家南方队伍, 汉中集团、南通六建、中淮集团。当时中淮集团承建市重点工程, 九里区龟山汉墓展览厅, 实力当时比较而言, 还是比较强。考察之后, 经过研究确定此队伍, 然后向董事长汇报, 确定了中淮集团,签订了土建承包合同。 3、在三月二十八日正式开工进场, 破土动工, 开始了厂房的施工, 从施工开始本人坚守岗位, 因为自己对施工方面专业知识欠缺, 本人在完成本职工作的同时,努力学习施工知识,在现场观察、查看,虚心向专业人员学习。 4 、在开工以后,坚持原则,抓安全质量,经常与施工单位和监理部门沟通,预防各种不可遇见的事情发生。警钟时刻在脑海中敲响。 5 、在建设期间,自己也在不断的充实自己,在工地里也学到了不少专业的知识, 虽然不算太精, 也充实了不少建筑知识, 学到了不少在别的地方所学不到的东西。----------------------------------- 共X页第X页------------------------------------ 6、工地没有接触,不知道他的复杂。经过在这半年来的工地生活, 自己才知道工地的事比较复杂, 比较繁琐。也是一个锻炼人的地方。看到工厂顺利搬迁过来,自己也很欣慰。看到漂亮的新厂区,自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水。总结上半年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足。比如有时自己的脾气比较急, 说话方式不对, 容易让人误会。个别工作做得不够完善,工作做的还不到位。在下半年里,我将更认真的改正不足, 努力学, 为公司的发展做出更大更多的贡献! 篇三: 201X 年上半年已经结束了, 这半年过得忙碌但充实, 我有了一定工作经验,采购工作干得比较得心应手。公司进入了全面生产阶段, 紧着公司进行了大检修, 在工作任务比较繁重, 采购物资比较紧急的情况下, 保证了各种原材料的供应, 现将这一年的工作情况总结如下: 一、 201X 上半年工作总结 1 、务实工作,积极进取 201X 上半年我严格按照集团和公司的采购管理规定,通过招标、----------------------------------- 共X页第X页------------------------------------ 询比价的办法, 本着公开、公平、公正的原则, 急项目之所急、想项目之所想, 在人员少、采购周期短、应急计划多、所处地理位置偏僻等情况下,在部门领导的引领下克服了重重困难,利用业余时间、加班加点,较为圆满的完成了各项采购任务。我主要参与完成了化验中心物资、柴油、编织袋、托盘、化学品等各种原材料的采购物资工作, 截止 201X 年6 月底共完成采购金额:

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