文档介绍：营销策划规划方案管理方案规定
营销策划规划方案管理方案规定
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营销策划规划方案管理方案规定
营销策划方案管理规定（试行）
1、总则
为规范坤和建设公司有限公司（以下简称坤和）及部下各方案在公司本部的内部论证；
参加全部营销策划方案的评审。
4、营销策划方案管理程序
编制
编制时点
获取土地后，与产品策划同步睁开营销策划方案的编制， 营销策划方
案的编制与产品策划是互相论证、互相修正的一个过程。
编制过程控制重点
营销策划方案睁开的首要工作是确立产品立意， 产品立意由产品策划
责任部门与营销策划方案责任部门共同商讨，由总裁确立。
营销策划方案工作必定要重视与产品策划工作的互动、 磨合，要求组
织二次以上由产品策划责任部门责任人、 营销策划方案责任部门责任人都参加的
营销策划方案议论会。
内部论证
成就初审通事后，由营销策划方案编制责任部门组织营销策划方案的内
部论证会议。
所在公司各职能分管领导及（上述 ， 限制的）各职能部门部门责
任人需参加内部论证会议； 内部论证会议需形成会议纪录和会议纪要， 营销策划
方案编制责任部门需依据会议纪要对营销策划方案进行改正。
改正后由参加内部论证的各职能分管领导和各个职能部门责任人进行会
签，会签后，提交地域公司总经理 （公司本部所属营销策划方案提交公司营销线
职能分管副总裁）审查，审查通事后上报公司。 （公司本部所属营销策划方案直
接进入评审程序）。
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营销策划规划方案管理方案规定
上报
公司品牌营销部对各地域公司上报的营销策划方案进行初审，初审以为
已经切合评审要求，提交公司营销线职能分管领导。
组织评审
经公司营销线分管副总裁赞同，品牌营销部组织营销策划方案的评审。
公司各职能线分管副总裁，前述 限制的公司各职能部门部门责任人，
营销策划方案所属地域公司营销管理部、建筑设计部部门责任人需参加评审会
议，项目属以下三种状况一种可邀请外面专家进行专项评审： （1）新拓展地区（2）
重点项目（ 3）新产品种类。
评审会议需形成会议纪录和会议纪要，营销策划方案编制责任部门需根
据会议纪要进行营销策划方案的改正。
改正后由参加评审的各职能分管副总裁和各个职能部门责任人进行会
签，会签后提交公司营销线分管副总裁审查。
签发
公司营销线分管副总裁审查通事后提交公司总裁签订建议。
公司总裁赞同后提交公司董事长签发。
实行
经公司董事长签发的营销策划方案由所属公司严格实行。
评估、反检
实行营销策划方案的公司依据实质实行状况，对营