文档介绍：2014年度各部门绩效考核KPI指标内容
部门考核项目考核指标指标定义权重指标值测评工具分值计算数据来源数据监督或提供部门
人力资源部产能 1600万/月目标产值1600万/月 10 ≥100% 完成率=月度实际完成产值÷
质量人员招聘及时率在规定的时间内,及时提供合适岗位人才并组织面试,最终上岗 30 ≥90% 到位率=月度到位人数÷经批准的月度需求人数每低1个百分点扣1分入职名单各部门
员工流失率控制该月度实际离职人数(一周内除外)占该月度平均总人数的比率 25 ≤10% 流动率=离职数÷总人数每超1个百分点扣2分离职名单各部门
培训计划达成率依据公司的年度培训计划分解到每月度培训计划的完成 10 ≥90% 达成率=月度实际完成次数÷年度分解到月度的培训计划次数每低1个百分点扣2分培训计划各部门
月度绩效考核统计及时率每月规定时间内提供各部门绩效考核统计表并审核确认 5 ≥100% 及时率=考核统计完成数÷本月考核部门总数每延迟一个部门扣1分,造成绩效考核统计延误或工资发放延误不得分月度考核报表人力资源部
工资计算准确及时率在规定时间内及时准确核算工资 5 ≥100% 统计累计次数每延迟一天扣1分,造成工资发放延误或误差大,不得分工资报表财务部
成本本部门办公用品费用控制率每月度控制在部门申请的金额内 5 ≤2% 控制率=本部门月度申请总额÷,扣1分办公用品申请领用表仓库
招聘、培训成本控制在年度招聘与培训费用预算内 5 ≤3% 控制率=月度的实际费用汇总÷,扣1分月费用总计表财务部
现场管理 5S管理每月检查曝光次数 5 0次统计检查被曝光次数每被检查曝光1次扣1分检查通报 5S小组
行政部产能 1600万/月目标产值1600万/月 10 ≥100% 完成率=月度实际完成产值÷
质量月度绩效数据提供及时率在规定时间内提供相关部门绩效数据 5 ≥100% 统计累计次数每延迟一个部门扣1分,造成绩效考核统计延误或工资发放延误不得分月度考核报表人力资源部
消防、安全、治安巡查/整改及时率每月2次消防安全治安巡查 10 ≥100% 统计累计次数遗漏一次扣5分,发生重大安全或治安事故,不得分巡查记录生产部、行政部
后勤满意率(食堂、宿舍、卫生) 每月一次后勤满意度调查 15 ≥85% 每月一次后勤满意度问卷调查每低于指标值1%,
门卫管理监督到位率针对人员、物资、车辆出入管理监督;门卫执勤监督 15 ≥100% 统计违规次数或投诉次数每发现1次违规扣1分门卫巡查记录或投诉行政部
车辆调度使用规范率按车辆管理规定调度使用公车,杜绝公车私用及不按流程出车 10 ≥100% 统计违规次数或投诉次数每发现1次违规扣1分门卫出车登记行政部
会议组织准备及时率按公司会议要求及时做好会议准备和组织工作 10 ≥100% 会议通知、会议室准备、会议迟到罚款处理、会议记录会议未提前通知或会议记录缺失发生1次扣1分会议登记表会议记录行政部
成本本部门办公用品费用控制率每月度控制在部门申请的金额内 5 ≤2% 控