文档介绍：附件2北京市信息化项目绩效考评指标体系——咨询服务类项目考核指标一级指标二级指标三级指标四级指标分值指标选择标准说明业务指标规划与立项情况(总分10)对规划的贡献程度3评价项目开展后,与本部门、本单位职能和社会事业发展规划中的要求相符的程度,及项目的内容对实现规划目标的贡献程度。数据来自主管部门及所属单位或第三方。A:项目属于规划的重点内容,能够直接促进规划目标的实现;B:项目属于规划的重点内容,非常有利于规划目标的实现;C:项目大部分内容属于规划的重点内容,比较有利于规划目标的实现;D:项目内容不属于规划的重点内容,但有助于推动规划目标的实现;E:项目内容不属于规划的重点内容,或与规划要求不吻合。立项的合理性与可行性4评价项目是否能够改善现有条件,是否是解决现实问题的最佳方案,以及立项是否经过规范、科学的论证和决策,所确定的实施方案是否科学、合理、可操作。数据来自主管部门及所属单位或第三方。A:立项科学、合理,符合相关规划要求,执行方案可行性强;B:立项较为科学、合理,比较符合相关规划要求,执行方案能够指导项目开展;C:立项基本合理,大部分符合相关规划要求,执行方案大部分内容能够指导项目开展;D:立项不够科学且大部分不符合规划要求,执行方案难以操作;E:立项完全不符合要求,方案无法执行。立项目标的明确性3项目是否有合理的验收标准,验收标准是否明确、具体、可衡量。数据来自主管部门及所属单位或第三方。A:设置了全面的立项目标,且全部清晰、具体、可衡量;B:设置了全面的立项目标,大部分目标清晰、具体、可衡量;C:设置了全面的立项目标,但个别目标不够清晰、具体、可衡量;D:设置了立项目标,但不够全面;E:无明确立项目标。业务完成程度(总分30)成果质量成果的内容价值15评价项目成果是否科学合理,是否符合预期目标,是否有利于明确理论难题或解决现实问题,成果是否有创新。数据来自主管部门及所属单位、项目承担单位。A:成果科学合理,符合预期目标,有利于明确理论难题或解决现实问题,并且有较大创新;B:成果比较科学合理,符合预期目标,比较有利于明确理论难题或解决现实问题,并且有一定创新;C:成果基本科学合理,基本符合预期目标,部分成果有利于明确理论难题或解决现实问题,创新很少或无创新;D:成果不够科学合理,有些不符合预期目标,大部分对明确理论难题或解决现实问题无帮助,无创新;E:成果无任何价值。成果的展现形式5评价项目成果的展现形式是否合理,内容的逻辑结构是否清晰,便于成果的理解和应用。数据来自主管部门及所属单位、项目承担单位。A:所有成果的展现形式非常合理,内容逻辑非常清晰,非常便于理解和应用;B:大部分成果的展现形式合理,内容逻辑清晰,便于理解和应用;C:小部分成果的展现形式不够合理,内容逻辑不够清晰,但对理解和应用影响不大;D:大部分成果的展现形式不合理,内容逻辑不清晰,影响了理解和应用;E:成果展现形式完全不合理。过程控制研究方法的科学性7评价项目研究方法或工作方法是否科学、合理,方法是否有创新性。数据来自主管部门及所属单位、项目承担单位。A:方法科学合理,有效推动工作的完成,且有一定创新;B:方法比较科学合理,有效推动工作的完成;C:方法基本科学合理,能够支撑工作的完成;D:方法应用较少或不完整,或难以支撑工作开展;E:没有应用研究方法。业务指标业务完成程度