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2022年二甲医院医德医生建设工作总结.docx

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2022年二甲医院医德医生建设工作总结.docx

上传人:梅花书斋 2022/1/25 文件大小:14 KB

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文档介绍:二甲医院医德医生建设工作总结

  在xxxxxx县人民医院即使多年前就是卫生系统优异集体和二级甲等医院,但因行风问题曾经著名全州,使医院工作和声誉受到了严重影响。现在天,盛装新颜xxx县人民医院,又经过加强了行风建设,朝着“跨越式”二甲医院医德医生建设工作总结

  在xxxxxx县人民医院即使多年前就是卫生系统优异集体和二级甲等医院,但因行风问题曾经著名全州,使医院工作和声誉受到了严重影响。现在天,盛装新颜xxx县人民医院,又经过加强了行风建设,朝着“跨越式”发展目标前进。
  在世纪之交xxxx年,医院历经了前所未有特殊时期。曾记否,当初医院管理混乱,不正之风盛行,医德医风滑坡,少数医务人员公开私收乱要病人钱财,甚至明目张胆地介绍病人到其它医院检验诊疗,从中捞取好处费等,职员群众怨声载道,一时间医院在社会上信任度陷入了低谷,原关键党政领导也因违纪受到了惩处。新一届领导班子调整健全后,把行风建设作为振兴医院头等大事来抓,依照“管行业必需管行风”和“谁主管、谁负责”标准,以改进服务态度,提升服务质量为关键,以优质服务,树行业新风为专题;以加强卫生队伍素质为目标;以深化城镇医药卫生改革为动力,坚持纠建并举,整理和建设相结合方针,经过扎实有效工作,着力处理社会反应强烈,人民群众关注“热点”、“难点”问题,从而加强了行风建设,推进了医院改革。
  首先是明确职责,完善制度、监管到位。近三年来,咱们建立健全了预防***现象或不正之风各项管理制度,理顺了各级各类人员职责,明确要求院长、书记是行风建设第一责任人,对关键岗位、微弱步骤实施全程把关,“热点”、“难点”工作成立了专门监控组织,如:医疗设备采购组、卫生材料采购组、药品质量价格监控组等,通常万元以上设备进购均实施招标议标、集体采购;10万元以上设备必需有主管局、纪委监察局参加,确保阳光操作,公平公正,使所买设备在确保质量同时,实现了最低优惠价格,防止了不正之风和违纪违规情况发生,纯洁了卫生队伍,保护了相关人员。
  二是关键领导以身作则,敢管善管不正之风。党风廉政和行风建设好坏,完全取决于部门单位领导。我院党政关键责任人对行风建设齐抓共管、亲密配合、共同监督,并身体力行地作出表率,把自己言行置于广大群众监督之下,做到一身正气,两袖清风,所以就能理直气壮整改惩处败坏医德医风人和事,勇于抓住反面经典在职员中作警示教育,得到了群众一致好评。尤其是在基础建设招投标及建盖过程中,经历了一次又一次反腐倡廉考验,得罪了一个又一个大小官员,相反,受到了省卫生厅陈厅长“政治敏锐性高,防腐意识强”表彰。
  三是加强行风建设,促进医院发展。经过抓经典、树形象,医院行风建设得到了根本好转,广大医务人员牢靠树立了责任意识、质量意识和服务意识,形成了良好卫生行业风尚,全院职员团结爱院意识得到加强,增强了救死扶伤、敬业贡献职业责任感和荣誉感,营造了一个乐于贡献、奋发创新、刻苦钻研、争创一流良好气氛。现在,患者、职员及社会对医院满意度不停提升,尤其是医院向社会推出“八项承诺”和“九条禁令”后,医院各项工作得到了社会认可,三个效益不停增强。现在,全院上下集中精力搞改革,一心一意谋发展局面已经形成,共同为实现医院跨越式发展努力奋斗。
  四是前进中xxx县人民医院又将实现跨越式发展。进入新世纪,医院发展日新月