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工程造价新视角培训.pptx

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文档介绍:工程造价新视角培训

一、关于不对称信息前提下的激励理论
(一)有关信息方面的市场假设
第一种假设:有效市场假设,即市场中没有人掌握其
他人所无法知道的信息,每个人在获得信息的能力和可能
性上都是均等的,用信息学的术语,即:
46页,伦敦丹特公司,1955。
(二)亚当·斯密关于市场机制的论述





后来的经济学家从亚当·斯密的论述中总结出:
1. 资本主义制度是一种有自我完善功能的自适应机制,
它能自动地达到供给与需求的平衡;
2. 每个人在从事经济活动时,总是“主观为自己,客
观为他人的”;
3. 经济学对人的基本假设是“经济人”。
4. 人是自利的,他可以利用信息为自己谋利,因此,
存在着“激励问题”。


(三)关于组织治理结构中的“内部人控制”原理
1. 由于现代企业组织中存在着“两权分离”(即所有权与经
营权分离)。所以容易出现企业经理人“内部人控制”现
象。即所谓经理人串通,隐瞒企业经营真相,用虚假经
营成果欺骗企业所有权人,从而获得不正当利益的行为;
2. 内部人控制现象产生的原因有:
——委托—代理关系的激励和监督出现问题;
——所有权人和经理人之间在企业经营上存在着信息不
对称现象。

3. 工程项目实施中,也存在着项目经理人的“内部人控
制”现象,这时项目经理由于掌握着很大的控制项目
权力,而所有人对其激励不足,因此产生项目经理的
“寻租”行为。项目经理在采购和成本控制中欺瞒承包
商,争取不正当利益,从而使业主和承包商两方面都
蒙受损失。
工程项目的“内部人控制”在政府投资项目和国有
大中型承包商中尤其严重。

4. 为了纠正“项目内部人控制”,应当采取以下措施:
——改善“委托—代理”关系中的激励;
——实行严格的“内部控制制度”,即“内部审计”;
——加强工程监理;
——利用经济学的“信号”和“信誉”机制,信号即项目经
理的“承诺”,信誉即营造项目经理自由流动的“市场
选择机制”,使项目经理自身利用“信誉”筑成进入障
碍来避免项目经理市场的竞争。

二、招标与工程合同的激励
(一)合同是信息不完备时的激励手段
△传统的信息完备经济学认为对于企业或个人的激励是
私有财产 产权激励
价 格 利润激励
△现代的不充分信息时经济学认为激励有四种
私有财产
价格
合同:利用奖励和惩罚激励人们遵守约定
信誉:信息不对称时,有时竞争不能使价格下降是
因为消费者相信“信誉”是一种质量保障。

即在信息不充分时,新经济学提供了两种新的激励
手段:合同与信誉,以促使人们遵守市场交易的新“规
则”。
合同是一种负面的激励,它强调市场参与方必须遵
守一种约定。你若遵守则会得一定奖励,而违约则会得
到某种惩罚——如违约金和赔偿金。
信誉()则是一种正面的激励,它强调
在不对称信息时,人们为了降低“搜寻成本”,会主动相
信那些有良好声誉或口碑的“产品及服务”从而使有良好
记录的厂商销量上升,这就是信誉的激励。

(二)招投标运用了信息经济学中的激励理论:
1. 资格预审的加分制度,是“信誉”的激励手段。
招标单位在招标程序中往往增加一个资格预审阶段,
在这一阶段中“信誉”不佳者会被淘汰,信誉较好者会得到
“加分”奖励,从而增加得标机率,从而激励施工企业会加
倍注重“信誉”,千方百计获奖或提升本企业资质。
企业资质也是一种信息不完备社会中,提醒市场交易
者注意“信誉”的手段。当你不了解承包商时,你会注意承
包商的资质,因为资质是政府对“信誉”的一种客观评判。


2.为什么合同一方会违约,应当怎样制止这种违约行为?
有时供给者履行合同和所有条款的代价非常大,承
包商为了履行及时交付工程的承诺,它要付出很大成本。
这时,业主哪怕同意一天的延期,对承包商就能有很大
节约。因此我们可以理解承包商为什么会违约,那么解
决违约的经济学方案是什么呢?
——合同的“应变条款”是帮助提供适当激励的方法。即
允许承包商延期,但要附违约金条款。当承包商违约时
的节约大于违约金时,承包商就会继续履行合同。
违约金是对承包商按时交付的激励。

3. “信誉”是一种进入障碍
竞争性市场中,“信誉机制”起作用时,价格必然超过
成本,因为靠信誉生存

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上传人:sanshengyuanting 2022/1/25 文件大小:2.77 MB

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