文档介绍：: .
{}营销策略某某服饰市场
着重考虑形成规范。三大市场的占领为我们在全国市
场上创建了模式，以后开拓统一市场，其步伐与步骤均可按
现行标准来实施，在某一市场只存在微调的过程，这一时期
的主要工作以市场迅速扩张与市场占领为主，当全国市场大
三角阵地形成以后，我们相信“PYT”品牌已可以称之为湖南
西服的主导品牌了，我们将为西服的旗舰企业。这一时期我
们在“短、平、快”的基础上应牢记“宁缺勿滥”四个字，
发展一家成熟一家，发展一地成熟一地，这一点是贯彻整个
策略的主线，我们需要在市场上形成良好的口碑，让自己、
代理商、消费者都认同我们的品牌。
展望“PYT”发展前景，我们先期在湖南建设三角阵地，在全国市场形成大三角阵营，然后以大小三角阵营为模式和基地，
扩张、再扩张，渗透、渗透再渗透，占领、占领再占领，在
品牌形成知名影响时，我们可以夸张地形容，我们只要“坐
地收租”了。但千里之行，始于足下，从现在开始，我们脚
踏实地地干好每一件事，中心店开业、商场的进驻、上市宣
传活动执行。大市场战略是建立在每一个战役上的，让我们
同心同德、齐心协力打好每一战，朝着我们既定的工作目标
前进，这也是撰写营销策略的一个初衷。
执行企划案
广告宣传方面；
在广告的制作和投放上，我们在 3 个方面进行整体的规划结
合。首先是 CF 片的制作重点在企业的品牌形象上，利用湖南
卫视可全国各地都可以接收的特点，做好 PYT 品牌的形象工
程。然后在湖南卫视的垃圾时段投入我们的专题片，告知 PYT
服饰的招商信息。在代理商方面我们以提供 CF 片，让代理商
在本地方的媒体进行广告投入，我们在折扣上给以一定的扶
持。
时间安排；
—— 准备工作
1；重新收集整理原有招商政策和广告资料，形成文件文本。
2；CF 电视广告创意确定，拍摄确定并开始拍摄。
3；招商专题广告片的文案，—— 广告投放
1；印制少量招商书，以备代理商上门征询与业务人员使用。
2；投放专题片发布加盟信息。
—— 主要执行期
1；继续投放 CF 片
2；制定代理商开店促销方案。
3；设计制作 POP，海报等店堂陈设品。
预算情况；
6 月份；CF 拍摄（25 万）、专题片拍摄（5000 元）共计；255000
7 月份；专题片投放（每天 3 次，每月 32400）、招商书（4000
元）共计；40000 元
8 月——12 月份；（ 2 次 15 秒，3200* 折，
每次 1340 元*2*30=80400，80400*150 天=416000）、POP 制作
（5000 元）、专题片每月 30000 月*3 个月=90000 共计；51000
元左右
服饰品牌推广策略（建议案）
服饰品牌推广策略（建议案）
宣传目的
，包装；把项目宣传与服饰公司的
形象推广做有机结合，适当树立大班公司形象；
，在细分市场中占据一定的市
场位置；，降低认知障碍，树立以中高
档男士服装为主的品牌形象；
，循序渐进，不断提高品牌
知名度，在目标人群中取得良好的知名度；
奠定基础。把服饰塑造成品质卓越的，受成功男士欢迎的服
饰，引导时尚潮流。
友好角色
1．进行传播层面的品牌建设；
2．主动地进行创意角度的市场资讯及作出传播建设；
3．行销活动中，各类沟通工具的规划，创作；
4．市场拓展中，各类广告活动的策划，规划及配合
第一部分服饰品牌价值
一．竟争分析
1．男士服装品牌繁多；
2．男士服装市场竞争激烈；
3．欧款设计服装比国产服装设计销售占上风；
4．欧款服装设计市场前景远大。
二．企业诊断分析
(一)相对优势
1．拥有自主设计的产品体系，其设计理念来自时尚的欧洲风
格；2．系统地市场经营策略；
3．产品设计与市场需求良好的契合度；
4．灵活，针对性的产品设计，生产，服务体系。
（二）相对劣势
1．品牌知名度，美誉度有待提高，市场拉力不足；
2．服装设计新颖暂不为目标消费群熟知。
（三）机会
1．目标消费者需求，审美意识越来越高；
2．整体市场空间，产业规模不断扩大。
（四）威胁
1．众多国际品牌重兵杀入