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人才培养总结
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. 先后高新聘请了地质专家、探矿专家、低氧铜杆工程师、采矿工程师等多名高技术人才，他们在确保赞比亚矿山顺利勘探与分析、低氧铜杆工程的安装与生产等方面，起到了不可替代的作用。
三、人才培养举措
1、基层锻炼。公司引进了15万吨低氧铜杆等工程，要驾驭这些先进的设备、掌握先进的工艺，我们迫切需要一支高素质、高技能的一线青年员工队伍。为此，公司坚持把每一个新入职的大学生放到一线，从根底学****入手，从普通岗位做起，逐步让他们熟悉工艺、了解设备、参与基层管理。同时定期让大学生汇报学****和工作情况，提高大学生的管理能力、组织能力、应变能力、沟通能力。由于大学生承受能力强，较快掌握了新工艺、新技术、新设备，逐步成为生产
管理中的中坚力量。到目前为止，已经有34名大学生进入到管理和技术岗位，其中财务部、销售部的副部长都是从校园招聘的大学生中选拔出来的，其余大学生分布各加工区管理和技术岗位，如，富阳加工部的铜丝、铜杆技术员，化验室的技术骨干，新登加工区的理化室负责人、原料仓储负责人、电工班班长、平安环保负责人等都是近三年新招聘进厂的大学生，他们在各自所在领域中发挥着聪明才智，为公司持续和谐开展提供了强有力的后备人才保障。
2、业务培训。我们将人力资源开发作为企业开展的一项战略决策，通过倡导为工作而学****在工作中学****在工作中育人。使党员干部能够在更多层面、更宽领域上进展学****交流。
一是公司将提高基层班组长的综合素质和管理能力纳入到公司统一规划之中，生产车间坚持参加中央企业班组长远程教育培训，共有15名班组长参加学****有两名受训班组长被选派到赞比亚。
二是加强培训工作管理,公司先后组织召开"加强经济管理和财务管理〞培训会、"国收货人资格认证〞整改培训会、套期保值知识学****会、举办专利申请受理知识讲座 、连铸车间熔炼相关技术培训及研讨、"营改增〞专题培训、财务与设计风险管理工作会议等部培训活动。除执行公司方案外，积极与富阳市培训中心联系，分别组织参加了富阳市培训中心10余次管理人员或专业人员培训，共参加E*CEL高效办公—市场与营销、生产统计、高效本钱控制与价值分
析、生产方案管理与物料控制等13个课题的学****参培人员40多人。通用工种技能鉴定工作已于富阳市技能鉴定中心接轨，相继对叉车工、焊工、电工和行车工23人进展了上岗取证培训。
三是鼓励原公司员工自学成才。人才的引进增加了老员工的紧迫感和危机感，局部要求上进的员工纷纷主动报名参加"播送电视大学〞的学****他们利用业余时间，通过播送、电视和计算机网络刻苦学****专业知识，努力提高自己的综合素质。为鼓励员工自学成才，公司规定，凡通过电大自学考试拿到毕业文凭的员工，均享受同等学历的大中专毕业生待遇，并报销所有学杂费。目前参加电大学****的员工已达10余人。"学****工作化，工作学****化〞已经成为大多数员工的真实写照。 3、技术比武。公司两个生产部门坚持开展"技术比武〞活动。技术比武是同工序、同专业的技术竞赛，工种包括电工、维修工、叉车工、炉前工、铸机工、轧