文档介绍：
电商企业培训计划方案（优选.)
员工制度化、程序化意识淡薄，团队精神公司目前各项工作程序需要优化与改进， 、2 与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。
公司培训工作虽然已经开展对公司培训工作做整体安排，人事部下发培训计划通知，、1 、公司各部门的临时培训需求，应提前向人事部说明。2 、人事部每月会对各部门的绩效进行调查，针对各岗位的薄弱部分，进行补充培训安3 排。
四、培训的实施 由人事部根据公司培训计划负责具体组织实施，包括培训教材的编制或培训讲师的选 ，培训完毕要填写《新员择、培训场地和设备的准备等。培训时要填写《员工培训签到表》 。
工培训效果评估表》6
五、培训效果评估 、培训后，受训者学****结束后应填写培训相关调查表；1 ，经部门负责人审阅后交管理部存入个人培训档、管理培训后，应写出《培训心得》 2 案。
、人事部对当年的培训工作进行总的评价，并写出评估报告。3 六、培训档案管理 个人培训档案管理 、1 ）公司建立员工培训档案，凡是公司员工所受的各种培训，应将培训记录、考1（ 核结果、相关资料都要进行汇总，把这些资料整理归档，进入个人档案。
培训记录卡主公司会将公司员工所受培训情况在员工培训记录卡上进行登记。）2（ 它的内容专业的等各种培训。包括业余的、要记载每位员工进公司以后所受各种培训， 也是员工以后变动和升迁加薪的主要参考依据。是构***力资档案的主要组成部分， 课程档案管理 、2 每次培训结束后，公司建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对 参加者签到记录、考核表等由人事部进行象、培训讲师等。公司展开的各类培训课程， 分类登记、保管。每次培训的归档资料应包括以下内容：
培训通知 ? 培训教材 ? 考核试卷 ? 受训人员及签到情况表 ? 培训效果评估 ? 受训学员书面考核成绩或心得总结 ?7
公司培训计划 第四部分 《各职能人员职、此培训计划是人事对公司各部门、各岗位员工培训需求进行分析^p 、预测，然后制定的培训计划方案。具体包括《新员工培训计划》 项培训，在实际实施过程中会有所调整。由于是公司首次开展员工培训工作，员工入司3、等《中高层管理人员培训计划》、》 业素质与能力提升培训计划 培训和员工职业素质与能力提高培训可能共同执行。
新员工入职培训计划安排 培训 组织 考核方式 培训目的 培训地点 教材 培训讲师 培训时间 培训内容 课程名称 形式 部门 破冰游戏 使新员工从加入团队开始即感受到企业对新成 新员工自我介绍 同时 感受公司和谐的团队氛围，《欢迎会》 无员的欢迎与重视、 无9:30-10:00 也为新员工后期工作开展建立好初步的沟通桥梁。
领导致欢迎词 破冰游戏 新员工了解企业发展历程、企业发展前景、发 人事部 大会议室 10:00-11:00 《企业文化》 日常观察激发新清楚认识公司的组织架构，展方向及空间， 企业文化概述 （ 培训讲师 第 讲授 第 员工在企业的从业自豪感，明确个人发展方向。
自制 一 公司组织架构 一 阶 天 帮助新员工了解本岗位在部门及公司内部所处 段 岗位职责 ） 考核表以及本岗绩效考核学****本岗位承担的权责，位置；11:10-12:00 《岗位职责及考核办法》 各岗位考核办法 办法，提醒、督促自己保质保量完成本职工作。
更清晰明了自己具体对新员工负责内容的讲解， 自制 考核表 会议室00 ：14:00-15 部门岗位职责的讲解 《岗位知识讲解》 所需完成的任务与办法。 各部门 负责人 并进行认识组员，组长带新员工熟悉办公环境， 旁观 无 15:00-18:00 工作生活的了解 了解企业生活 无 工作安排。
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培训 组织 考核方式 培训目的 培训地点 教材 培训讲师 培训时间 培训内容 课程名称 形式 部门 考核表 通过游戏锻炼大家的团队合作能力。
无 游戏9:30-10:00 团队合作游戏 溶入团队 大会议室 培训讲师 人事部 提高员工在人际交往过程学****基本的社交礼仪， 《社交礼仪》10:10-11:30 基本社交场合礼仪 日常观察 （ 让员工学****如何尊重对方。中所具备的基本素质， 第 第 自制