文档介绍：提高企业经济管理的解决措施  
随时时间的推移和社会经济的发展，任何一个企业要谋发展，想在激烈的竞争当中生
存下来，进行经理管理改革创新是必然的。任何已有的旧的经济管理模式都将被先进的经
管理的工作。因为
缺乏经济管理的意识，使得企业的生产和销售状况百出，从而不能有效的保护企业的经济
效益，而且也不利于企业的可持续发展。
当然，现在很多企业的管理层对经济管理不够重视，使得有关经济管理部门的职责比
较模糊，这样就给经济管理工作的展开造成了阻碍，没有发挥其实际的管理作用，造成企
业的经济问题，阻碍企业的长效发展。
传统的企业管制制度很多形同虚设，企业只关注到了产品的经济效益，而对于经济管
理制度没有做到足够的重视，很多企业虽然建立了有关的经济管理制度，但是并没有真正
应用到企业的发展过程当中来，部分企业制定的经济管理制度只是一纸空文，与自己企业
的实际情况不相符，在经济管理制度的建设方面，多数企业的制度实施还存在着这样那样
的缺陷，由于这种结构的存在，导致很多企业经常出现资源浪费、对市场的适应性不高等
问题，必须引起企业管理者的足够重视。
，也是制约企业发展的最大阻碍，
一个好的企业在发展的过程中是离不开先进的管理手法和管理观念的，但是在实际的企业
经济管理工作中，我们可以发现管理者注重的是加强生产和强化销售两个方面，对于科学
的管理运行体制和方法则不予理会，这种错误的做法使得企业无法完成规定的业务和销售
量，在进行经济统筹和财务结算时信息的传递发生滞塞，反而延误了解决问题的时间。管
理者在管理方法和管理观念上的落后让企业内部的统一产生了断层，企业的发展无法与管
理者的观念协调起来，极不利于企业的运行和管理。
三、提高企业经济管理的解决措施
企业的管理制度直接影响到企业内部资源的整合和企业的框架构成，企业经济管理创
新的关键就在于对企业制度的改革创新，只有对企业的经济管理制度进行创新，优化企业
内部的有效资源，建立适合社会主义市场经济需要的管理体制，才能更好地促进企业经济
的整体发展。对企业的经济管理制度进行创新改革，不仅能激发员工工作的热情和积极性，
建立有效的管理机制和激励机制，推动企业的创新发展，还能强化产品的生产活力，及时
推出适合市场需要的创新产品，有利于增加企业的资本效益。
陈旧的管理理念势必阻碍企业的发展，企业要想在市场竞争中取得优势地位，就必须
要改变落后的管理理念，制定适应经济发展的先进理念，首先必须要提高管理者的创新意
识，提高管理者对创新理念的认识，使管理者对企业的经济管理有一个重视的心态和思想，
积极推动企业经济管理的创新改革。另外，要不断改革企业的管理技术，提高企业管理者
的技术水准，不断增强自己的技术储