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论坛运营的心得体会(余新旺).docx

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论坛运营的心得体会(余新旺).docx

上传人:毒药 Posion 2022/1/26 文件大小:16 KB

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文档介绍

文档介绍:论坛运营的心得体会(余新旺)
论坛运营的心得体会(余新旺)
论坛运营心得总结
(余新旺)
自己从事论坛运营已有近三年的经验了,对其中的一些经验和技巧也有自己的一些零零散散的心得体会,今天总结出来以抛砖引玉。
一:网站策划。做网站第项目:论坛做的再好也是为企业服务的!最终的目的还是为企业创造价值,所
以承接商务项目是必然的。
九:其他:论坛运营还包含很多其他的知识,像积分策略、勋章策略、任务策略、版主建设
和管理等等,都需要去细致做的,此处就不赘述了。
十:总结:总之,论坛的运营要:立足于会员,服务于企业!以上是我对论坛运营的一些浅显的看法和体会,我会在以后的工作中多学****多总结,争取能为公司创造更大的价值。也希望各位公司领导能够给我这个工作和学****的机会,让我可以在美吉网这个舞台释放自己的能量!谢谢!
扩展阅读:说说我做论坛的心得
说说我做论坛的心得
一直想送大家一些礼物但不知送什么好,思来想去琢磨了半天决定把自己做论坛以来总结的一些经验以及一些小方法送给大家。现在网站为了交流方便基本都会配上论坛,就像一些购物网站是考论坛来养人气赚钱,当然论坛对摩比来说也是很重要的。不废话了,说正题。我想说的问题包括以下几点:
1、如何管理论坛2、增加人气的方法
3、一个管理员的职责(含管理员做论坛时候的几个原则)4、论坛维护需要注意的一些问题
一、如何管理论坛(本段文字谈论的话题现在时E度事业部在做,可稍作了解,以作不时之需)
1、第一印象最重要,如果某个论坛界面用的论坛的程序的默认界面,例如之前有个动网论坛的蓝色默认界面,据说十个访问客有九个来过一次后发誓再也不会登门造访了,因为该论坛给他们的印象是:管理团队懒惰,美工素养不高.(目前这方面有E度事业部在做,我们只需要稍微了解一下就可以,万一以后用的着呢,是吧)。
所谓论坛界面,或者说是论坛皮肤,其实就是有若干小图片的拼合加上一些模板的样式代码,论坛皮肤数据库的一条记录共同组成的,如果真的爱惜自己的论坛,不妨把这些按钮图片翻出来擦洗擦洗,抛光打磨一番,让人看着赏心悦目些。论坛上每一个栏目加上图片logo;论坛界面背景图片换成论坛主题的背景等等。
2、栏目设置栏目设置是论坛的命脉所在,小论坛最忌讳大、多、全、综合性过强,一定要突出鲜明的特色,设置合理。
主题新颖:首先要根据论坛的中心主题,定制个性新颖的栏目标题。针对人群:预计访问论坛的主要人群,了解他们大致的
IT技术,休闲意识,其他情趣爱好。
来取舍是否设置休闲或其他栏目(当然E度肯定是以教学为主的),和其他情趣栏目。如某论坛主要访问人群是女生,可以设置一些儿购物饰品、星座情缘之类的栏目。
细化栏目:纵观论坛,把分类过细,不适应应当前人气的栏目合并重组,把划分过于笼统的
栏目分裂切割,同时添上版务区。版主设置:论坛初期建议降低要求,多设置版主,用以增加论坛发帖骨干力量。充实论坛内
容。根据论坛人气的增加情况,适当的调整版主的数量和团队合作。
3、金币及等级的妙用
金币制度:论坛的金币制度往往提供了社区富翁排行等满足会员一点虚荣心理的活动,金币制度的设立往往会超乎想象的促进会员发帖积极性,就想QQ有等级制度一样,不过现在的Q等级可能没当年那么火了
消费制度:光赚钱不行,还得有花钱的地方,E论坛搞得勋章还有一些魔法工具很是不错,但是对一些有钱的主顾还是不疼不痒,原因是,他们太有钱了。所以论坛刚开始做的时候千万要注意不要让金币贬值。说实话E度论坛的钱已经很泛滥了呵呵
4、适度的对外宣传政策
交换链接:交换连接是常规的论坛之间户做宣传的方式(网站也是,很多人抢着要跟E度交换链接,但是未能如愿),但事实上,友情连接由于位置偏下,点击率不高,这里有一共较好的取代方法:直接去目标论坛转载自己论坛的精华帖子,并在贴子开头上转帖地址的标记。这样可以很容易的躲过广告嫌疑而不会被删帖。
和QQ群一起做:QQ群可以作为论坛的辅助工具,其原因是QQ是即使工具,暨刷屏很快,消息转瞬即逝,我们在做活动宣传或产品宣传的时候可以在QQ群宣传,见效很快哦!
二、增加人气的方法
维护论坛的人气可以说是最难,也是一个论坛最重要的部分。相信很多做论坛的都会提出这样的问题:怎么样才能提升论坛的人气?
提高论坛人方法:1、保持新鲜感
一个论坛的人气好不容易冲上来,时间久了通常会莫名其妙的走起滑坡路来,旧人走的多,新人赶的少,青黄不接。按说,如果一个人****惯一上网就去一个论坛去转转。时间越久****惯却不容易退去。除非是对论坛丧失了新鲜感。或者在论坛中与别的会员发生了矛盾。
论坛应该经常换常新,隔一段时期(不能太频繁),或多或少,要对论坛做一些会员看的到,用的着的改进,比如更换界面,添加论坛插件、游戏、进行一些合理的人事变动