文档介绍：招聘作业流程图
各部门人员需求
人员储备需求
确定人员需求
审 核
未通过
用人部门重新确认
人力资源部
通
过 未通过
招聘计划
告。
（2）校园招聘。招聘对象为在校学生，直接到校园进行招聘。
3）人才市场或职业介绍所。人才市场依据所举办性质的不同，可以招聘到不同的人才；对公司不是长期需要的人员，比如锅炉房的壮工、季节工、可以采用职业介绍所这种方式。
4）猎头公司。对公司急需的高级人才需要采用这种方式。
5）报纸杂志等媒体。这种方式适用于招聘高级人员和基层人员，特别是招聘基层生产工人时，采用的频率较高。采用这种方式还要考虑到广告的发布方式。 招聘高级人员的， 由人力资源部和广告部共同完成。
3、 招聘时间、招聘地点的选择。 选择招聘在何时进行， 招聘到所
需要的人员要多长时间，什么时间面试，什么时间确定结果，在
哪里招聘等。
4、人员估计、成本估算。
1）对参加招聘活动的人员估计，一般的校园招聘和交流会控制
在 2 人，比较大型的人才交流会人数要在 3 人左右。
2）对成本的估算，主要包括：
招聘人工费
参加招聘活动的人员的差旅费
参加招聘（交流）会所发生的业务费用
招聘宣传费用【主要为发布招聘广告的费用】
因邮寄签订的协议书所发生的费用
其他费用
第三部分：招聘计划的实施
按招聘计划实施招聘活动是人力资源“获取”的具体体现，它直接关系到是否能招聘到企业发展需要的人员， 是人力资源工作中重要的一环。
一、 招聘信息的发布
（一） 内部招聘信息的发布，一般情况下应包括如下几个方面：
1） 招聘人员的部门
2）招聘的X围
3） 招聘的岗位
4） 招聘岗位的职责
5） 对报名人员的要求
6） 报名方式及截止日期
7） 报名地点及其他需要特殊说明的事项
（二） 外部招聘广告的发布
1、针对报纸杂志等媒体和网上招聘的，一般包括以下内容：
1）公司的发展情况介绍
2）招聘的岗位及数量
3）招聘人员所需要具备的教育、工作背景
4）有无年龄、家庭条件等限制
5）报名截止时间、公司地址和邮政编码
6）公司网址、电子信箱地址、联系人及
（三）参加人才交流会
准备宣传资料
准备公司的营业执照复本、介绍信
准备宣传图片、宣传标牌
准备笔记本电脑、投影仪等宣传工具
准备款项
准备交通工具
二、 资料的筛选
根据招聘的要求，筛选招聘资料，确定面试人员。
三、 面试、笔试、测试
面试之前，求职人员要先填写 求职登记表 ，根据招聘的对象，确定面试、笔试、测试的方式。
（一）高级人才
主要指中、高层领导或具有资深工作经历的技术人员。高级人员（生产技术、管理人员）一般具有多年实际工作经验，应该进行简单的笔试，而重点在于面试和测试。
1、 测试部分：对于高级人才一般选用的测试表如下：
气质测试量表（ QZ）
创造力测试量表（ CZL1、CZL2 ）
自信心水平测试量表（ ZXX ）
意志品质测试量表（ YZPZ ）
职业个性测试量表（ ZYGX ）
诚信度测试量表（ CXDCS）
沟通能力测试量表（ GT）
2、 笔试部分：笔试试卷从试题库（ P2、P3、）中选取。
3、 面试部分：根据面试问题作出综合评价，填写面试综
合评价表。
人才求职登记表
编号： 登记日期：
XX 曾用名 性别 籍贯
政治面貌 职称 婚否 民族
文化程度 英语水平 计算机水平
毕业时间 毕业学校 所学专业
出生日期 XX号 身高
联系 家庭住址 特长
工
作
或
学<br****br/>简
历
姓 名 与本人关系 年龄 政治面貌 工作单位
家
庭
成
员
贴
照
片
处
体重
联系
要
人
本
工资要求
求职意向
其他要求