文档介绍：物业项目经理岗位安全职责
对本部门安全工部门的负责人是本部门安全工作的第一责任人，一、
作负全面责任。
二、制定切实可行的安全管理规章制度，落实安全防范措施，认真履
行职责，确保本部门年度安全管理目标的实现。
三、服从公司领导的指挥和管理。
物业项目经理岗位安全职责
对本部门安全工部门的负责人是本部门安全工作的第一责任人，一、
作负全面责任。
二、制定切实可行的安全管理规章制度，落实安全防范措施，认真履
行职责，确保本部门年度安全管理目标的实现。
三、服从公司领导的指挥和管理。对员工违章行为进行制止及处罚，
有权拒绝公司违反安全劳动保护法规和存在安全风险的工作安排。
四、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持各项经营
服务工作服从安全需要的原则，确保工作顺利开展。
建立健全本部门安全日常考核制度，按照五、全面落实安全责任制，
，层层落实安全生产责任制，书面明确助理、主“谁主管，谁负责”
安全管理的人员（安全责任包括安全管理区
域、管及员工的安全责任
，并督促落实，明确各工种安全工作重点，定岗及安全管理事项等）
定人，做到事事有人管，各项工作没有安全空白和死角。
每月进行安全自查和每月召开部门安全专题会并编写会议纪要，六、
安全隐患发现问题及时解决并做好整改记录，重大节日前安全检查，
，暂时不能整改的，制定临时监控预防措施，并报请公100%整改率
司安全保卫部批准。每月将安全工作总结上报公司安全保卫部。
并做好培训考核全面落实本部门安全教育和部门员工岗前培训，七、
记录。提高员工安全防护意识，做到三不伤害
（不伤害自己，不伤害
。教育引导部门员工积极参与各类安全主题活别人，不被别人伤害）
动，提高安全责任意识。
八、负责开展各项安全专项整治工作。针对电梯、机动车辆、变配电
设备、餐厅、人员密集场所的防火、宿舍区防盗等重点管理环节，制
定本部门安全工作重点和预防措施。
九、建立健全各类突发性事件应急预案，并组织实施演练，加强义务
提高应急能力。减少事故隐患，消防队和其他应急体系及队伍建设，
助理及主管岗位安全职责
（经理助理）主管项目经理助理协助项目经理做好安全管理工作，一、
负责分管班组的安全生产工作管是分管班组安全工作的第一责任人，
制订并组织实施本班组的安贯彻落实公司部门的安全生产制度，理，
确保本班组年度安全管理目标的实同时督促落实，全工作实施细则，
现。
二、服从领导的指挥和管理。对员工违章行为进行制止及处罚，有权
拒绝公司和部门领导违反安全劳动保护法规和存在安全风险的工作
安排。
严禁带易燃易爆等危制定并带领本班组遵守各项安全操作规程，三、
,险品进入工作区，严禁酒后作业，严禁疲劳作业严禁未经安全培训、
岗位培训和培训考核不合格的员工上岗作业。
，四、建立健全本班组安全日常考核制度，按照“谁主管，谁负责”
明确班组安全起草并落实各岗位的安全责任，将安全责任落实到人，
工作重点，做到事事有人管，班组工作没有安全空白和死角。
并及时将会议精神传达到班组每每月坚持参加部门安全专题会，五、
坚持每月安全自查和重大节日前安全检查，发现问题及一位员工。
时整改。
六、全面落实本班组安全教育和班组员工岗前培训，负责班前、班后
会的安全教育组织工作，每月至少组织一次班组全员专题安全培训，
并做好培训记录，提高员工