文档介绍：仓储区域规划管理
介绍
仓库活动在整个货物的物流作业中具有关键性的连接功能，因此仓库的功能和效率的提升常常成为产销平衡的关键性因素，物品由入库作业、出库作业直至送达消费者手中时，其中最重要的就是物品的在库管理，如何对货物进行场所的分配
1、物资保管区的划分
必须做到保管任务与仓库设施统一，
同时这种划分又是动态的。
2、库房、物料棚和货场的选择
3、楼库各层的使用分配
4、确定存入同一库房的物资品种
仓储规划
二、保管场所的布置
保管场所的平面布置，是指在库房使用面积内，对各布局要素的统
一安排。所考虑的要素包括：通道、收发货区、墙间距和垛间距的
宽度〔〕。
1、分区分类保管：
按理化性质对货物进行分区分类保管
按使用方向或按货主对货物进行分区分类保管
分区分类保管的原那么：货物性质互有影响和相互抵触的不能同库保
存；货物保管要求温湿度条件不同的不能存放在一起；灭火方法不
同的货物必须分开保管；作业手段不同的也不宜存在一起。
仓储规划
2、分区定置、系列存放
分区定置：按照货物自身理化性质与储存要求，根据分库、分区
、分类的原那么，将货物固定区域与位置存放；
系列存放：在定置区域内，依货物材质和型号规格等系列，按一
定顺序依次存放。
3、货位存货方式
固定型：是一种利用信息系统事先将货架进行分类、编号，并贴
付货架的代码，各货架内装置的货物事先加以确定的货位存货方式
流动型：所有货物按顺序摆放在空的货架中，不事先确定各类货
物专用的货架。
一般来讲，固定型管理适用于非季节性货物、重点客户的货物以
及库存货物种类比较多且性质差异较大的性况；而季节性货物或物
流量变化剧烈的货物，由于周转较快，出入库频繁，更适应于流动型管理。
仓储规划
仓库总平布置
是指对仓库的各个组成局部—存货区、入库检验区、理货区、配送备货
区、通道以及辅助作业区在规定范围内进行全面合理的安排。
仓库总平布置的要求：
1、适应仓储作业过程的要求，有利于仓储业务的顺利进行；
仓储作业过程是指〔仓库从接收货物开始直到把这些货物完好地发放出
去的全部活动过程，由入库、储存、出库三个阶段构成，包括了实物流
和信息流两个方面
2、有利于节省投资；
3、有利于保证平安和职工的健康。
仓储规划
3、货位布置方式
目的：一方面是为了提高仓库平面和空间利用率，另一方面是
为了提高货物保管质量，方便进出库作业，从而降低货物的仓
储处理本钱。
货位布置方式根本思路：
1〕根据货物特性分区分类储存，将特性相近的货物集中存放；
2〕将单位体积大、单位重量大的货物存放在货架底层，并且
靠近出库区和通道；
3〕将周转率高的货物存放在进出库装卸搬运最便捷的位置；
4〕将同一供给商或者同一客户的货物集中存放，以便于进行
分拣配货作业。
内部平面布局—横列式布局
内部平面布局—纵列式布局
仓库内部平面布局——纵横式布局
内部平面布局—货跺倾斜式布局
内部平面布局—通道倾斜式布局
仓库内部空间布局
仓库内部空间布局
指库存货物在仓库立体空间上布局，其目的在于充分有效利用仓库空间。
布局方式：
就地堆跺
上货架存放
架上平台
空中悬挂
仓库的规模和数量选择策略
客户效劳水平
生产规模或所效劳市场的规模
生产的品种数目或投入市场的产品数目
需求的水平和方式
仓库的规模和数量选择策略
仓库数量对企业物流系统的各项本钱都有着重要的影响。一般来说，随着物流系统中仓库数量的增加，运输本钱和分销本钱会减少，而存货本钱和仓库本钱将增加。这影响仓库数量的主要因素有以下五个：
仓库定位与选址策略
从宏观角度出发，企业在仓库系统建设中对仓库的定位可以根据以下战略进行：
市场定位、生产定位和迅速定位战略
产品仓库战略、市场区域仓库战略、和通用仓库战略
选址约束条件分析
收集整理资料
地址筛选
定量分析
结果评价
复查
确定选址结果
仓库定位与选址策略
货物堆码方法示意图
库内布局技术
库内布局技术—ABC运态布局法：按物资
的收发状态进行库房内的布置规划。即以
物资出入库频繁程度不同的差异，对出入
库的物资进行ABC分析，在库内规划
时对库存物资进行合理安排。