文档介绍：陆书记:1、科室定岗、定责、定量合理分配,精简人员。
5、部门经理代传,各种单据传递需经理签字,多个经理的部门可替组长定时、集中传递单据。
钱总:
个别短款挂账辞职人员,签字确认金额未赔付情况,应及时采取诉讼手段维权,避免诉讼时效过期
租赁华联门店的租金及电费收取,明确收取部门,每月出示、反馈
对在职人员出现的拖欠贷款金额较大,时间较长的建议要求其停职催收,或单位采取诉讼手段追偿。
曹主席:
1、现乘用电梯被维保人员调整到不足顾客额定载重量的70%或更低,人为造成动力重载运行形成浪费,浪费率高达电梯电费30%以上,同时公司购置电梯的价值不能体现。建议,维保人员应把电梯调整到额定载重人量的标准值,满负荷运行,不能因为不能及时排除故障带病运行而人为给公司造成隐形浪费。维保人员必须按公司约定履行维保职责,否则应追究违约责任。
办公室
1、重新规划车辆停放区域,合理停放。
2、重新制作对外宣传工具的画面(储值卡、工号牌、塑料袋等)
人事科
建议在电梯里铺上红地毯,上面写:欢迎光临华联商厦
2、办公设备老化,建议及时更新,以便提高工作效率。
4、建议在商场门头设字幕滚动条,宣传商场促销信息,或像屈臣氏、DHC一样制作制止或宣传单放置在商场门口,方便顾客取阅,以便更大力度的宣传商品,增大销售。
企管、采购科
1、建议将目前长期闲置,仍然没有承包出去的城市快运车辆拨3台配备给大客户、万村千乡、售后、酒水批发部门,既方便几个部门的业务需要,(既能拉人又要拉货)还能游走在大街小巷,政府部门进行宣传,同时可以将两辆比亚迪F3很好的利用起来,供公司其他部门使用,一车两用,能节省一次出车就既要出货车又要出轿车耗油耗人、还有利于两辆轿车的保养、避免其他部门急需用车,比亚迪无人使用却不能用,无车可用的情况
2、建议将2209、2206、7656之类已经破旧不堪、长期在修理厂修理仍无法保证正常使用,上路事故隐患明显却还要花费维修费,油费,缴纳各种保险费用,支付政府审验费用的车辆,找旧车报废中心,统一报废,获取相应的报废补偿,购新车补贴,留四辆破车不能用不如换一辆能用的新车,保证公司车辆的高效运行,和公司资金的最大化。
售后
1、在公司宣传方面,建议公司要建立公司网站,因为:1、能够扩大对公司的宣传,提高知名度。2、能够使顾客或者合作伙伴对公司有个直观的印象。好的网站能加深顾客和客户的好感度、和信任度。3、一个标准的、严谨的网站,能体现一个公司的实力。
企划部
在各楼层公共区域设置固定的宣传位置对楼层品牌进行招商,创造收入
2、企划部因人员较少,每次策划的促销活动,需要在商场发放礼品的时候,建议各经营部可以抽调专人进行配合,让活动可以井然有序的进行下去。
Vip
2、建议厕所重新装修,亮一点,看着干净点,给顾客留个好印象。
3、建议公司办公桌统一一下,又整齐,又提高公司形象。
4、根据部门需要,配置电脑。
5建议变更吸烟点,在电梯口非常影响公司形象
6、建议在商场中设立统一的,完善的综合性总服务台,这样顾客存寄包袋方便,咨询问题有处可去,办理会员登记,意见,投诉都更正规,更提升企业形象。VIP,女装
万村千乡
1、仓库城市快运车合理利用到配送中心和万村及古井批发部。
2、每周六、日两天不上早课,可安排各部门在门前广场开展