文档介绍：1 / 5
编号：XMGJ-TZ-SC002
版号：2006
产品建议书编写作业指引
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编号：XMGJ-TZ-SC002
版号：2006
产品建议书编写作业指引
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修改人
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1. 目的
根据前期市场调研的成果,统一和规项目《产品建议书》的写作。
2. 适用围
《产品建议书编写工作计划》、《初步产品建议书》、《产品建议书》。
：明确项目目标消费群体并知悉群体特征,确定项目开发类型档次和市场诉求,确立项目在目标客户群心目中应有的价值地位和形象。
：项目类型选择,确定项目究竟为住宅,还是写字楼或商场等。
：项目设计主题选择,与产品形态相关,指具体产品形态的细分；例如：住宅可以按建筑特征进行高、中、低档或高层、小高层、多层区分。
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：确定产品户型面积与其配比。
：项目各类型物业建设量的数据指标和比例关系。
职责
区域公司
.负责区域公司拓展项目《初步产品建议书》与《产品建议书》的编写；
.负责区域公司拓展项目的市场研究、市场定位、产品配比以与价格建议；
.负责区域公司拓展项目《初步产品建议书》与《产品建议书》向总公司〔投资管理部〕的报审。
投资管理部
.负责总公司拓展项目《初步产品建议书》与《产品建议书》的编写；
.负责确定总公司拓展的市场研究、市场定位、产品配比以与价格建议；
.负责组织评审区域公司拓展项目《初步产品建议书》与《产品建议书》。
总公司领导层
.审批《初步产品建议书》与《产品建议书》；
.做出进行临时性修正调研计划的决定。
工作程序
《产品建议书编写工作计划》
.《产品建议书编写工作计划》采用时间表的形式,列出各项工作与其进度情况,包括:
a>确定主要的工作目标；
b>说明研究容与相关方法；
c>界定研究围〔主要调研项目与其目标客户群〕；
d>确定完成《初步产品建议书》时间。
.计划必须保证《产品建议书》要求的全部要素容得到明确结果；
.区域公司或总公司管理层可根据情况做出进行修正、补充和确认工作计划、时间安排、工作容的决定,由区域公司或总公司投资管理部负责组织实施市场调研工作。
《初步产品建议书》
.《初步产品建议书》编写应本着实事原则,立足于客观、翔实的市场数据进行分析,提出可行的方案定位并进行充分论证；
.根据《初步产品建议书》应包含的容格式完成《初步产品建议书》。
.《初步产品建议书》的审批
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.总公司拓展项目《初步产品建议书》通过后,