文档介绍：安全风险管理与事故防范内训课
一、安全管理的法规与理论
1、安全管理情势再认识
2、现场安全管理关联的理论指引
3、识别、落实重要法律法规的技法
4、正确处理安全保障与法规制度的措施
5、法律责任与风险控安全风险管理与事故防范内训课
一、安全管理的法规与理论
1、安全管理情势再认识
2、现场安全管理关联的理论指引
3、识别、落实重要法律法规的技法
4、正确处理安全保障与法规制度的措施
5、法律责任与风险控制
6、管理者在安全管理中的角色定位
7、从业人员的角色
8、安全主任与安全工程师
9、安全管理的艺术和特点
10、从事故教训中认识安全生产情势
游戏：杰出管理法则
案例：精准化的安全管理技术
二、现代安全生产管理
1、安全管理要素
2、安全管理体系
3、安全方针与要求原则
宗旨、指引，指示、命令，安全周与安全月主题
4、如何培育人员的安全意识
5、现场管理五项原则
6、换位思考，找到中心与重心
7、影响安全绩效的要素
8、工作提高、改进的工具
9、三级安全管理规范与实情如何结合
10、如何把三级安全培训务实化
11、业内的高效安全管理原则
12、如何建立有效的安全生产管理体系
三、实用安全管理技能
1、防错、防误技术应用
2、看板与目视管理
3、现场的九大关键点
4、办公区域的安全
5、特殊场所安全管理
6、能保证安全的管理流程
7、消防设施与安全事项
8、安全管理格局
案例1：安全生产管理守则、措施
案例2：解析来自现场的图片
四、人员安全管理
1、人员素质、情绪、状态与安全
2、打造人员工作作风，强化安全保障意识
“危险”分子与“杀手”们的管理，盯紧4新人员，作业许可制度
3、违章作业行为与人员心理解剖
4、集体、团队、个人安全
5、岗位责任制
6、偶然性、必然性，作业****惯，人员意识
7、劳动保护管理要素
8、安全健康管理与环境保护
9、从细微处彰显职业病防治管理的效果
案例：预防人员失效行为的后果
五、设备安全管理
1、系统性安全生产的管理方法
2、设备清单、关键、特殊设备
3、机械设备安全保障措施
4、电气，电器安全与平衡
5、压力容器与二次容器
6、装卸、运输器具安全
7、周转用器具的管理要点
8、人机工程管理应用
9、有效的人机工程如何保障现场安全
案例：设备即将造成事故
六、作业环境与安全风险管理
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