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仓库安全年终工作总结 20__
《仓库安全年终工作总结 20__》是一篇好的范文，好的范文应
该跟大家分享，重新编辑了一下发到。 仓库安全年终工作总结
20__（一）
在领导和同事题发生， 我们有必要做到要善于发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务能力。
二、加强日常管理工作
1、加强对叉车司机的入职培训，定期维护保养设备，减缓设备
的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故， 监督叉车各岗位操作人员严格按照各种规范操作， 对主观因素违反操作规程的人员予以纠正。 提升在职叉车司机的安全驾驶意识， 防止出现安全事故。
2、按规定时间瓶箱进行盘点，及时核算出各生产班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给生产主管、 及时指出各生产班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析原因。 杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低成本高效益的管理理念。
3、在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。 作为一个管理者， 对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
4、作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低， 除了对员工的合理安排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的
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下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。
5、加强对叉车司机的驾驶技能培训，和安全责任意识，减少倒
瓶率，同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管， 严禁把塑箱做其
它用途使用，制订塑箱使用管理规定，责任到人，加大对故意损坏塑
箱的惩罚力度。
三、在仓库管理及数据管理能力上提高
1、为提高物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度
执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解瓶箱库存情况， 对数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料， 确保数据的准确性与及时性。
2、加强对本部门职员的培训学****真正掌握物料进、出、存的
工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用， 使物品能起到
物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓
库管理工作得到有效的改进。 积极配合采购部和销售部， 对库存呆滞
物品的积压进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分
呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象， 就能给生产周转
瓶箱转运提供了合理空间。
3、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套
瓶摆放更加整齐，盘点更加方便，塑造目视仓储管理。 仓库安全
年终工作总结 20__（三）
20__年，在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下，仓
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库的各项工作始终围绕着库存货物安全、 库存数据准确、 作业标准规范化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。以下是今年的仓库安全工作总结。
一、工作职责的健全
首先建立建全了各岗位工作职责， 规范了各项业务流转程序； 结合公司经营实践， 完善了票据管理和财务库存数据的执行标准； 与此同时，还对库区建设进行了改造： 仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节约了成本；仓库设备也进行了改造，从而消除了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏， 钢丝绳磨架的安全隐患； 库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实， 为库区防火能力的提高奠定了基础；对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境；仓库分区、货物分类、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。
二、岗位责任的落实
货物的收、发、存管理工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物进行了彻底清理， 并建立了相应的残次品库， 为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。 如今日常管理中的所收、 发货物数据准确率
为 98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的情况， 对作业流程每个环节、岗位进行了认真的跟踪调查，结合实际情况，出台了各岗位详细的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是；进出货物装卸车及时，基本无压车现象。
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三、员工素质的提升
工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得