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项目四原材料采购跟单.ppt

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文档介绍:项目四原材料采购跟单


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应改为206844
应改为2%
请供应以下产品:

规格/型号
品名


数量


备注
大货预缩后有效门幅不少于145c
入库时间
总价
使用时间
























































预算金额






总价合计






一、采购原因简述:



________________________________________________









二、是否需要指定品牌:□否 □是 理由如下:________________________)













三、需维护服务?□否 □是













四、交货地点:________________________________________________________













五、质量要求:__________________________________________________________













七、验收时间须超过7天以上?□否 □是













八、审核批准签字













申请部门领导签字







复核人签字





财务部门负责人签字







批准人签字






(2)以书面方式提出原材料的采购。
(3)确定原材料要求的内容。包括原材料的成分、尺寸、形状、强度、精密度、耗损率、合格率、色泽、操作方式、维护等以及售后服务的速度、次数、地点等。
(4)以型号规格表明采购的标准。

2、熟悉采购的原材料
3、价格确认
4、确认质量标准。
5、确认原材料采购量。

6、制定采购单
采购单主要内容有:原材料名称、确认的价格及付款条件、确认的质量标准、确认的采购量、确认的交货地点等,另附有必要的图纸、技术规范、标准等。另外在采购单的背面,多会有附加条款的规定,亦构成采购单的一部分,其主要内容包括:(1)交货方式。(2)验收方式。(3)处罚条款。(4)履约保证。(5)品质保证(保修或保修期限,无偿或有偿换修等规定)。(6)仲裁或诉讼。(7)其他。

7、发出采购单。



1
跟踪供应商的生产加工工艺


2
跟踪原材料


3
跟踪加工过程


4
跟踪组装总测



































































































































































(二)采购单的跟踪


1
跟踪包装入库


5
原材料采购的跟催办法:
1、一般监视
2、预定进度时程的监控
3、生产企业的实地查证
















确定检验日期
进行原材料检验
通知检验人员
处理质量检验问题
(三)跟踪原材料(零部件)检验
如要求供应商换货,以及包括扣款、质量整改、降级使用、取消供应商资格等

原材料检验报告单
合同号

原料名称

生产单位



总数

抽验率

色号

花型

两头色差



样品



两边色差







匹间色差



强力







缩水率



疵点情况



密度







耐热度



抽验结果



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项目四原材料采购跟单.ppt

上传人:sanshenglu2 2022/1/26 文件大小:6.10 MB

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