项目四原材料采购跟单.ppt

文档介绍：项目四原材料采购跟单
应改为斜纹
应改为20×16/128×60
应改为黑色
应改为206844
应改为2%
请供应以下产品：
规格/型号
品名
数量
备注
大货预缩后有效门幅不少于145c
入库时间
总价
使用时间
预算金额
元
总价合计
一、采购原因简述：
________________________________________________
二、是否需要指定品牌：□否 □是 理由如下：________________________）
三、需维护服务？□否 □是
四、交货地点：________________________________________________________
五、质量要求：__________________________________________________________
七、验收时间须超过7天以上？□否 □是
八、审核批准签字
申请部门领导签字
复核人签字
财务部门负责人签字
批准人签字
(2)以书面方式提出原材料的采购。
(3)确定原材料要求的内容。包括原材料的成分、尺寸、形状、强度、精密度、耗损率、合格率、色泽、操作方式、维护等以及售后服务的速度、次数、地点等。
(4)以型号规格表明采购的标准。
2、熟悉采购的原材料
3、价格确认
4、确认质量标准。
5、确认原材料采购量。
6、制定采购单
采购单主要内容有：原材料名称、确认的价格及付款条件、确认的质量标准、确认的采购量、确认的交货地点等，另附有必要的图纸、技术规范、标准等。另外在采购单的背面，多会有附加条款的规定，亦构成采购单的一部分，其主要内容包括：（1)交货方式。(2)验收方式。(3)处罚条款。(4)履约保证。(5)品质保证（保修或保修期限，无偿或有偿换修等规定）。（6）仲裁或诉讼。（7)其他。
7、发出采购单。
1
跟踪供应商的生产加工工艺
2
跟踪原材料
3
跟踪加工过程
4
跟踪组装总测
（二）采购单的跟踪
1
跟踪包装入库
5
原材料采购的跟催办法：
1、一般监视
2、预定进度时程的监控
3、生产企业的实地查证
确定检验日期
进行原材料检验
通知检验人员
处理质量检验问题
（三）跟踪原材料（零部件）检验
如要求供应商换货，以及包括扣款、质量整改、降级使用、取消供应商资格等
原材料检验报告单
合同号
原料名称
生产单位
总数
抽验率
色号
花型
两头色差
样品
两边色差
匹间色差
强力
缩水率
疵点情况
密度
耐热度
抽验结果
订货意见