文档介绍：安保部
维度 指标项 定义
部门预算达成率 部门日常管理费用的控制情况
进行评分，发生以下安全事故，从最
终得分中扣除：
重大：＞20分／次 10% 季度
一般：10～20分／次
小或事故隐患：＜10分／次
总经理下达工作指令或会议决定完成件数/总经理下 10%
达工作指令或会议决定任务件数 季度
合理化建议的数量×30％＋有效采纳率×70% 5% 季度
100%安保部
数据来源 考核人
财务部 分管副总
财务部 分管副总
财务部 分管副总
企划部 分管副总
企划部 分管副总
企划部 分管副总
企划部 分管副总
企划部 分管副总
企划部 分管副总
企划部 分管副总安保部班长
维度 指标项 定义
财务
班组的内部客户的有效投 明确责任为本班组的内部书面投
客户/市场
诉次数 诉
包括门卫、车辆管理、治安、消
公司秩序管理
防、防盗、特种物品管理
内部运营 门卫的进出厂物资管理 出厂物资的票物相符率
车辆进出厂登记 要求不漏车、不漏项、不错登
车辆看管 要求存放有序、不损坏、不丢失
公司内应急安全、消防、
要求反应迅速、处理得当
治安问题处理
上级下达工作指令或会