文档介绍：十院十年看申康上海市第十人民医院距今已经有 100 多年的历史,其前身为沪宁铁路医院。 2003 年 12 月底,成建制由铁路局整体移交上海市政府管理,成为上海市卫生局直属三级甲等综合性医院, 2004 年5月 29 日,正式揭牌为上海市第十人民医院、同济大学附属第十人民医院( 以下简称“十院”)。随着 2005 年9 月上海申康医院发展中心(以下简称“申康中心”)的成立,十院移交申康中心管理。十院院长秦环龙谈到, 十院十年是与申康中心战略规划保持一致的十年。在十年的历程中, 医院从最初的注重基础设施建设到随后的满足公众日益增长的医疗服务需求, 再到近年来的内涵质量建设、转型发展, 实现了阶梯式发展。“水漫金山”的年代十院作为铁道部“主辅分离, 实现铁路跨越式发展”卫生系统第一家属地试点单位落户上海,医院的性质也由原来的企业单位转为事业单位。在平稳实现了人事、财务属地化管理以及员工与离退休职工的转制问题后,十院百废待兴。谈起过往, 医院的“老人们”都对当时的环境历历在目。 2003 年的十院核定床位 785 张,在职医生 444 人,其中博士仅 7 人。由于历史欠账较多、建设资金匮乏, 医院的基础设施尤为薄弱。每当遭遇夏季暴雨,医院的老医技楼都会“水漫金山”,在一楼工作的医护人员需要趟着齐膝的积水坚持工作。能够彰显医院实力的学科建设也是欠缺水准。 2003 年底, 医院仅有一个上海市临床医学中心――中医心脑血管病中心; 另外的眼科视觉复明临床医学中心算半个,因为那是与上海市第一人民医院联手共建的项目。 2005 年,申康中心正式履职;十院也正式启航。环境建设是十院发展的起步之笔,也是申康中心治理医院的起步之笔。针对当时医院建筑面积简陋、容量不足等问题, 申康中心以“代建制”为抓手, 开展了市级医院大规模的基本建设和改造, 通过“十五”、“十一五”两个五年规划的建设,共计完成基本建设项目 56 个,总投资 200 亿元, 新建医院建筑 300 万平方米。这其中, 也包含了十院外科综合大楼以及动力辅助楼、内科病房大楼的项目建设, 两楼的总建筑面积达到了 8 万平方米,为医院的跨越式发展打下了坚定基础。在加强基本建设的同时,十院也在谋划学科的重新布局。在学科建设人才培养方面, 申康中心提出了以项目为抓手, 引导医院加强学科人才建设,突出临床技术创新以及项目的应用性与可推广性。为了保障学科人才建设的可持续,申康中心鼓励医院在预算中设立学科建设、人才培养的专项经费,为学科人才建设提供保障。对此, 十院结合自身特色与上海市级医院的学科情况, 重新进行学科布局。形成了以心脑血管病、视觉复明、护理、创伤急救四个市级领先学科为龙头, 以心内科、普外科、内分泌科、检验科四个院级重点学科为支撑, 以骨科、影像诊断两个院级扶持学科、口腔医疗保健中心、心血管介入中心、血液透析中心三个院级治疗中心为抓手, 辐射全院各科的学科发展计划。 2007 年的科研成果与 2003 年相比,医院的科研立项由 18 项上升为 29项, 国家自然科学基金由 2 项上升为 4项, 资助总经费由 121 万元上升为 450 万元。在这一阶段,十院申请增加编制得到了批复,共引进学科带头人 20 人,吸纳硕士、博士 84 人,培养在职研究生 130 人,医生硕博比例达到 % ,新一