文档介绍：《铸就》专题片文字稿
黎明的衡阳,缓缓流淌的湘江河穿越而过.....
穿越53年的时空,衡阳市自来水公司50年跌岩聚势,3年激流勇进,在现任总经理何东会的带领下,衡水人用一千多个日夜的努力闯出波澜壮阔的发展格局,铸就了一部因水而成,因水而变的经典之作。
衡水的改革力度,彰显着衡水领导班子的胆识于魄力;衡水的发展速度,脱胎于衡阳的经济腾飞,衡水的辉煌亮度,折射出每位衡水人的点滴奉献。
铸就篇绘制蓝图
2008年冬,遭遇市场寒潮的衡阳市自来水有限公司出现了新气象一一在全司1000多名职工民主推荐下,总经理何东会走马上任,挂帅新一届领导班子。面对企业的发展僵局,结合公益服务单位的性质,新领导班子通篇布局提出“政府放心、用户满意、职工富足”的发展远景。公司的“铸模”工程就此拉开序幕!
在发展方向上,确立了“走资本运营之路”的经营理念;在经营目标上,确定“水务一体化、经营多元化、规模集团化”的发展目标,大力发展相关产业,逐步形成净水供应,污水处理、水务实业三大产业并驾齐驱的集团发展格局;在内部管理上,积极导入IS09001质量管理体系,对组织机构进行科学化结构调整;在安全生产下,实现“多供水、供好水”向“科学供水、按需供水”转变,极大程度地减低了生产成本;在对外服务上,转变服务理念,积极实施品牌服务战略,精心构筑“终于企业、关爱用户、勇于创新、追求卓越”的企业核心价值观。至此,公司发展的宏伟蓝图逐步绘制,衡水人踏上了创新求变之路。
熔金篇千锤百炼
净水、污水和实业“三架并驱”
基于对自身发展的认识,公司确立了多元发展、品牌服务、文化兴司、人才强企等系列改革思路,思路带来出路,衡水人开始了蓉金之举!节流不是根本,开源才是要领。公司摒弃“以水养水”的老路,大力大展相关产业,逐步形成了净水、污水、实业“三架并驱”的集团化发展格局。在水务主业上,公司敏锐地抓住衡阳拓城先机,实施“东南西北”实诚扩展战略,供水管网呈辐射状想城郊区域延伸。往东顺利实现向武广高铁速客客运供水;往西实现向呆鹰玲镇过江供水;往南实现向白沙工业园全覆盖供水;往北松木片区饮水工程已全面动工。同时,公司加强对城区自备水源的管理,顺利接收中钢衡重、铁路等单位的供水市场。公司共开辟供水市场近5万户。鉴于是污水处理事业的发展后劲,公司果断把触角伸向全新领域一一污水处理。2008年,公司自筹资金上马动工的松亭污水处理厂正式投入运行,从此结束了衡阳地区污水处理事业空白的历史。积攒了丰富经验的衡水人,一鼓作气,借助BOT运营模式,承建了铜桥港污水处理厂,规划珠晖区癞子石污水处理厂建设项目。在三产发展上,对已有的兴达公司、名洋公司实行资源整合,形成具有市政工程总承包二级资质的企业,面对市场争取收益。增设湘水物业公司、机电安装公司,租赁衡水大酒店,采用股份制方式经验营盘山矿泉水公司,三产业发展和管理取得新突破,2011年共创效1200万元。在资金运作上,组建水务投资有限公司,并成功兼并衡阳市拉链厂,以参与竞拍的方式夺得了城南老检察院土地使用权,在呆鹰岭镇低价购置土地,这三项资本运作为公司获得50多亩土地的开发权,企业资产规模得到空前扩大。衡水人实现了跨越发展。
品牌服务助推雁城发展
公司始终以服务大局,回报社会为已任,积极实施“品牌服务”战略,实现“生产经营型”向“社会服务型”转型。在服务制度上