文档介绍：word
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读书无用，读对书才有用，知识是错的，学的越多越离谱。
知识分核心与外围，普通人学外围，大成者直接进入核心，使用核心。学历是外围，人性是核心。
五千年凡成大事者，都是最懂人的人。老板的能力不是做事，
 
不执行制度的坏处：制度没有权威性；首恶不除将会滋生众恶；不执行领导将会失去威信。而威信是领导的命脉，是员工的执行力。员工养成依赖领导的****惯，而不是原如此的****惯，员工越依赖领导，公司组织能力越弱，而组织能力是企业做强做大的关键。
 
老板如何让3000员工自然长大，必须让员工相信只能靠自己，员工靠老板，智慧、能力之然屏蔽。建议：公司成立制度委员会，将制度凌驾于懂事长之上。
 
老板又三大核心工作：
1〕政策：小老板做事，大老板制定优秀的政策，吸引能做事的人。
2〕政治：
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老板要做大，必须懂政治。政治为人心，人心背后才是文化。老板要通过文化，价值观将所有人变成跟自己一个立场。
 
1、企业文化哪里来？
企业是一个独立的个体，它必须拥有属于自己的文化，价值观、魂存在，否如此它无法产生无限的生命力。
 
除了党的文化，任何文化与企业文化发生矛盾，员工必须选择企业文化，因为员工先是企业人。〔包括某某文化〕
 
企业文化来自老板成功思想的总结与延伸，创新。
企业文化不能抄袭，复制，只能呢个自己提炼，否如此杀伤力自行减退。
 
只有自行提炼，身、心、言才能统一，员工在不知不觉中自行复制。
老板是否能够生发思想跟学历上下，没有任何关系，跟是否应该强大自我有核心关系。老板不建立自我，就不可能有独立思想，就没有主见与创新。
 
为何建立不了自我？核心是盲目崇拜。当你觉得某人特别厉害，就直接显现自身的渺小，你的所有智慧，能量、能力立刻屏蔽。老板不需要崇拜任何人，老板要学****敬畏领袖或某某让别人崇拜背后的智慧。
 
2、企业文化如何选择？
世界上只有一种文化可以使用，就是“爱〞的文化，具体在红尘世界表现为狼性和谐。
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老板欲成大业，不经营亲情、友情、学历、资历，只经营有成果的员工，老板立刻悟道：欲成大业必须以有成果的员工为本。
狼性定义：以开展成果为中心。要想公司开展就必须将公司所有资源倾斜于成果型员工。大成者都是以征服事业，成就员工为人生最大的快乐。老板不自信，员工就不自信。
3、人生有了信念才能使用学问。
4、核心如何提炼与具体落地？何谓核心，核心就是最重要，决定生死存亡。〔1〕客户〔2〕原如此，员工越认同公司制度与文化，员工就越忠诚。〔3〕教师，既是成果型员工。给客户、原如此、教师鞠躬。业绩背后是团队，团队背后是心态、心态背后是文化，文化背后是信仰，信仰背后是重复。百折不挠的人才是成就大业的人，痛苦也是超越。
 
经营企业就是经营人，经营人就是经营企业的动力，所以管理就是让人产生动力。
人类两大需求：灵魂需求、物质需求。谁能满足人的需求谁就能领导人。让人长生动力。
具体企业如何操作？
我们分配政策来满足人的物质需求，我们用企业愿景满足灵魂需求。员工跟着老板图钱跟前途。老板是做大事的人，也就是老板必须把做大事的这种感觉销售给员工，你能够卖给多少人就能领导多少人。老板必须会“吹牛〞。吹牛的人不一定