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文档介绍

文档介绍:PMC 部门职能说明书
部门名称
PMC部
部门负责人
邹嵩
直接上级
厂长
岗位设置
PMC主管、 MC主管、仓库主管、助理文员、仓管员、 IQC
负责组织与参与生产订单的评审;
负责订位
直接上级
工作概述
主要职责
授权范围
岗位素质
模型要求
关键绩效
指标及指
标标准
PC 岗位职务说明书
PC
所属部门
PMC部
PMC主管
下属岗位

岗位定员
1 人
负责产品生产计划安排与调整,以及生产交期跟踪与管理工作。
负责生产订单的统计;
负责月、周生产计划、日生产指令单编制与提交审批;
负责生产插单、急单与生产异常的协调处理;
负责生产作业交期的管理与协调;
负责跟踪和稽核原材料、辅助材料、产成品的库存报表;
负责生产领料通知单的审核及发放;
负责产品库存、在制品、成品数量信息的收集并及时汇报;
负责生产计划报表的制作;
负责生产计划完成情况的分析与调整方案的制定;
负责产能和效率等方面的资料、数据的收集与分析;
负责 ISO9001 体系的推行及执行;
完成上级领导安排的其他临时性工作。
一.建议权:
材料纳期的建议权;
.产品纳期的建议权。
二.审核权:
生产计划报表的审核权。
三.决策权:

一.知识要求:
大专及以上学历或具备相当水平的能力。
二.技能要求:
熟练操作办公自动化软件,熟悉6S/ISO9001/ISO14001 等质量认证管理体系;
年以上家具制造行业生产计划管理工作经验;
熟悉产品工艺,熟悉生产流程 , 良好的计划及沟通能力。
三.工作价值观要求:
1.视公司产品纳期为公司生存之根本;
2.生产计划的管理水平直接影响着生产运营的管理水平。
四.工作形象要求:
1.在工作中切实做到严谨严格,有很强的责任感;
2.做事干练果断 , 雷厉风行。
五.性格要求:
1.以内外混合型性格为佳。
六.动机要求:
1.具有积极的工作态度和很强的责任心。
生产计划的达成;
人均产值达成;
生产交期达成
MC主管 岗位职务说明书
岗 位
直接上级
工作概述
主要职责
授权范围
岗位素质
模型要求
关键绩效