erp沙盘模拟经营策划书.doc

文档介绍：word
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P1公司
2015-2020年经营策划书
总 经 理：陈帅 生产总监：王莉莉
采购总监：钟林 营绡总监： 李含情
财务总监：黎世进。
总权类。〕
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年度
季度
成品入库
生产线
生产线投资
维护费
租金
折旧
库存
1
1
3P1
2
2P1
卖一手工
买一柔性
+1M
-6M
5P1
3
2P1
买三全自动
-6M
-15M
7P1
4
1P1
续投
-6M
-15M
11M
4M
4M
8P1
2
1
续投
-7M
-15M
6P1(2P1用于产2P2)
2
5P1+2P2
9P1+2P2
3
2P1+1P2
10P1+3P2
4
3P1+1P2+1P3
11M
2M
4M
12P1+4P2+1P3
3
1
4P1+1P2+1P3
15P1+5P2+2P3
2
3P1+1P2+1P3
17P1+6P2+3P3
3
2P1+1P2+1P3
18P1+7P2+4P3
4
5P1+1P2+1P3
11M
14M
4M
22P1+8P2+5P3
4
1
2P1+1P2+1P3
23P1+9P2+6P3
2
3P1+1P2+1P3
25P1+10P2+7P3
3
4P1+1P2+1P3
28P1+11P2+8P3
4
3P1+1P2+1P3
11M
14M
4M
30P1+12P2+9P3
5
1
2P1+1P2+1P3
31P1+13P2+10P3
2
5P1+1P2+1P3
35P1+14P2+11P3
3
2P1+1P2+1P3
36P1+15P2+12P3
4
3P1+1P2+1P3
11M
14M
4M
38P1+16P2+13P3
6
1
4P1+1P2+1P3
41P1+17P2+14P3
2
3P1+1P2+1P3
43P1+18P2+15P3
3
2P1+1P2+1P3
44P1+19P2+16P3
4
5P1+1P2+1P3
11M
14M
4M
48P1+20P2+17P3
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四、公司采购计划：
根据生产部对于公司未来6年的产量预测和产品P1，P2，P3的生产构成〔P1=1M1，P2=1P1+1M2，P3=1M2+2M3〕进展采购。其中，考虑到M1，M2，M3的采购提前期〔1Q，1Q，2Q〕，发现计划每年每季度的原料用量是不够