中部地区活力无限.docx

文档介绍：中部地区活力无限
从我们公司的实际情况来看， 2013 年的产值和 2012
年相比，有 20%的增长，不过这也是由于我们的基数比较低。利润方面，我感觉增长难度还是比较大的，因为现在客户每年都要招标，
中部地区活力无限
从我们公司的实际情况来看， 2013 年的产值和 2012
年相比，有 20%的增长，不过这也是由于我们的基数比较低。利润方面，我感觉增长难度还是比较大的，因为现在客户每年都要招标，中标价格越来越低，但企业的管理成本、人工成本和其他费用都是在不断上升的，所以利润的增长速度没有跟上产值的增长速度。
我们公司主要以内需市场为主，之前一直以药品标签为主营业务。 2013 年，我们拓展了新的业务领域，开始承接部分食品标签和酒类标签的业务，还发展了武汉当地一家连锁
超市客户。 2013 年可以称得上武汉七彩的“业务转型年” ，由于湖北地区药品标签业务的竞争日益激烈，利润空间不如
从前，因此我们迫切需要引进新的业务，转变之前药品标签
业务占 70%以上份额的局面。而我们之所以能在 2013 年成功拓展新领域的客户，一方面得益于我们平时积极参加社会
活动，通过多方面的交流与新客户建立了业务往来，但最重要的还是因为我们已经成为了当地最好的标签企业之一，有实力才更容易得到客户的认可。
身处中部高地，我感觉湖北地区日益受到投资者的青睐，标签行业的情况也是如此。这两年，许多标签企业来湖
北投资，设立了分厂或分支机构。比如东莞赛维，这家企业主营电子标签，之前就是富士康的供应商。富士康来武汉设厂之后，东莞赛维也跟随而来，其首要目的当然是维护好富士康的业务，然后再辐射周边承接当地业务。此外，天津英诺也在武汉设立了分厂，主要承接英国日化品牌利洁时荆州工厂的标签业务。不难看出，这些外来企业大多是追随已有客户前来湖北，目的是维护老客户，节约运输成本，提升服务能力和响应速度。
外来企业的规模和知名度都不小，在技术和管理水平上也比我们当地企业有优势，因此湖北乃至中部地区标签行业的竞争一定是一年比一年