文档介绍：银行年度考核个人总结例文
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个人总结
银行年度考核个人总结 （一）XX 年以来，我按照市分行、 信息会计部处提升级及中间业务的应用推广工作。完成了 cif 客户信息系统升级、 ***** 电话银行系统二期工程改造等大的项目系统升级、 测试工作， 新上了缙云支行的国际业务系统、 6 个支行营业部的 cfe 客户财富专家管理系统，撤并了缙云城郊分理处、 丽水城区的天宁分理处的 abis 业务。3 月份完成柜员认证系统的上线， 将我行原来的柜员磁条卡已全部升级到 ic 柜员卡。六、做好年终决算工作。为确保年终决算工作的有序
进行，一是作好年终决算演练和实际年终决算的指导和协调工作。二是精心组织， 抓好三次年终决算和科目结转的演练工作。 三是严格按省分行年终决算时间表的要求， 编制年终决算日操作步骤，对操作中碰到的问题进行了及时沟通、 反馈、解决，保证了按时、按质量要求完成年终决算日各时间段的各项工作。 去年以来通过努力，取得了一些进步，也取得了一定的成绩，这是与行、处领
导和同事们的关心、支持、帮
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助和配合分不开的，但我也存在许多不足之处，对此，我将在今后积极地、扎实地、高效地开展工作，切实提高数据运行质量和服务质量，以安全、高效运行促进我行各项业务的顺利发展。
银行年度考核个人总结（二）刚刚过去的 XX 年，是太白支行发展进程中极不寻常的一年， 是机遇与挑战并存俱来的一年。 面对复杂格局， 支行在总部和管理行的坚强领导下， 团结带领全体员
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工，敏锐抓取了百年不遇的马鞍山市南部新区大开发的良好机遇，将太白镇大部分征迁款存入我行， 使支行的存款取得的巨大飞跃；
同时也承受和克服了不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战， 扼住了贷款质量向下迁徒的恶劣走势， 并攻坚克难盘活不良资产， 使
资产结构得到了一定程度的提高。到 XX 年末 , 支行各项存款余额 23，210 万兀，日均存款 19，663 万兀；不良余额为 734。09万元，比年初下降了 130。 17 万元，现不良占比为 9。0%; 贷款利润 584 。91 万元；此外积极扩展财税库等中间业务、 大力推行银行卡、开办短信通等新业务品种。一年多来，经营稳健，在稳
定中求发展，高度重视安全保卫工作，未发生一起事件和事故，
各项工作取得一定的成就。 突出主题， 抓住机遇谋存款： xx 年是马鞍山市实行南部大开发的开局之年。 南部新区大开发， 主要覆盖一乡（年陡乡）二村 （太白镇太仓村、 常韦村），对年（陡）太（白）地区来说，都是百年难遇大机遇。经济开发，是系一发而
迁众家的敏感性地带。 为争开发区这块经济蛋糕， 从芜湖到当涂、马鞍山，工、农、建、中、交、邮政、徽商、扬子等各家银行，
都使出浑身解数去营销。 太白支行距南部开发区十多公里， 与当涂、芜湖相比，不具有位置优势，且
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新桥、年陡明显近于我行，真是前有堵军，外有追兵。面对特殊的地理位置和激烈的竞争势态，支行全面分析，准确判断，
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建立市场快速反应机制， 灵活调整经营策略， 把存款作为压倒一切的首要任务来抓。因为这是稍纵即逝、再也无法挽回的机遇。
所以支行的工作重心和宗旨是千方百计谋存款。 一方面充分利用
政府搭建 “银企对接平台 ”和 “企业帮扶年 ”之际，与镇政府建立起特别的沟通与互助机制，在太白镇农行、邮政、农商行三家银行
中，我行成这政府的首选银行， 太白镇的所有征迁款基本 “花落我家”。另一方面我行还通过税务、 工商以及其他个人和社会关系等各种途径，搭建多渠道的的沟通机制，多方面捕捉信息，谋取存
款。同时我们也积极调整内部机制，加强服务，强化管理，整合金融产品，征迁款全部开列定活两使存单，实行惠民定位。极大程度地提高了客户的满意度。 （二）攻坚克难，直面挑战降不良
XX 年是太白支行不良贷化解十分艰难的一年，到
9月30日不
良贷款不降反升， 余额为 922 。35 万元，比年初 864。26 上升了
58。09 万元。面对于不良贷款急剧攀升所带来的艰难挑战， 考验
是严峻的，面临的困难是空前的，承受的压力是巨大。为扼住了
贷款质量向下迁徒的恶劣走势，支行采用盯住风险、逐笔问责；
支行班子与客