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目 录
一、监理合同执行情况1
二、监理人员工作纪律2
三、监理人员对质量控制3
四、监理人员对进度控制5
五、监理人员对现场安全文明生产控制6
六、其他有关说明8
监理工作管理办法
为更好地发监理形象,遵守项目现场各项管理制度;不准相互推诿、无理拒绝或拖延本职工作;对现场存在的质量问题、安全隐患应与时发现并与时发出整改通知单。
4、监理人员应熟悉工程图纸与设计变更的相关容,了解法律法规的相关规定。
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4、各项报表填写容符合要求。监理日志、月报填写容齐全、真实、清晰、可追溯,本人审核的资料与填写的表格要签字齐全,数字准确。
三、监理人员对质量控制
1、积极审核各专业施工方案,使之符合规与标准强制性条文的规定,并监督施工单位按批准的方案施工,发现问题应与时解决。出现严重审查错误与发现未按照批准方案施工而不与时处理的,一次处罚500元。
2、材料进场验收手续齐全,质量证明资料与实物核验符合设计与规要求。由于发现不与时或发现未经批准的材料使用,监理人员不采取措施制止的,一次处罚500元。
3、监理人员应清楚监理控制程序、工程质量控制标准,掌握工程现场情况与有关数据,满足工程施工中对各项工序、参数的理解和需求。
4、施工中存在质量问题,能够与时发现并进行处理的,与时安排处理并复查,重大质量问题不得隐瞒并私自处理;否则发现一次处罚300元。
5、严格执行质量过程控制措施,在过程控制与工程验收时,要按规定进行实测实量。经验收合格的工程,不得再有质量问题。不符合以上规定的一次处罚200元。
6、为了配合施工单位在确保质量合格的情况下按计划完成施工任务,在施工过程中,监理人员应加强过程检查、主动发现问题并敢于指出,对施工过程中明显违反施工规、与图纸不符、有严重错误的问题,应与时指出,要求施工单位整改,必要时对有关问题签发监理通知,以减少工序验收时大量的反工;不符合以上规定的一次处罚200元。
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7、按职责做好见证取样、监理抽检工作;监理人员在施工阶段实施监理时,应在施工现场对关键部位和关键工序的施工质量实施全过程跟班旁站监督,旁站监理围为:桩间土方等开挖、地下室外墙隐检与土方回填、后浇带、桩头加贴防水、抗渗混凝土浇筑、其它<底板、墙、顶板>混凝土浇筑、地下室结构质量缺陷处理、主体结构框架节点钢筋、屋面防水、特殊工艺与其它有关工程建设需要的关键工序或部位;建设单位抽查发现旁站不到位,一次处罚200元.
8、监理人员在没有收到书面验收通知的情况下,每天应根据施工现场的施工状态进行检查,检查下列情况但不限于以下情况:
<1>检查施工单位现场质检人员的到岗、特殊工种人员持证上岗与施工机械、建筑材料的准备情况;
<2>关键部位、关键工序的施工是否执行了已获批准的施工组织设计、方案以与工程建设强制性标准;
<3>核查进场建筑材料、构配件、设备和商品砼的质量检验报告等,并可在现场监督施工单位进行检验;
<4>施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求;
<5>正在施工的部位或工序是否存在质量缺陷或质量隐患。对较大质量问题或隐患,监理人员宜采取录相、摄影等手段予以记录;
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〔6〕监理人员在巡视和旁站过程中要善于与时发现问题并对其予以纠正。一旦发现问题,应先口头通知施工单位要求其改正,必要时签发《监理工程师通知单》,并将所发现的问题与处理过程记入监理日记。
当发生下列情况之一时,监理人员应口头要求工程暂停施工: ①施工出现了安全隐患; ②工程质量出现的缺陷可能引发工程质量事故;监理人员在口头要求工程暂停后,应立即向总监理工程师汇报,由总监理工程师签发《暂停施工令》。
监理单位应严格工序报验制度,对施工单位报验的工序,监理员应协同监理工程师首先检查施工方自检资料,齐全后再进行工序验收;凡关键部位或工序未履行签字验收程序就进行下道施工的发现一次处罚200元。
四、监理人员对进度控制
1、监理项目部须根据总进度计划,要求施工单位提出各分部、分项工程的季度、月度的具体计划安排,组织各专业监理工程师审查其可行性并提出意见。
2、监理工程师审核施工方按工程进度提交的形象进度和已完成工程量月报,对工程量增减变化的设计变更与工地洽商等容执行情况审查,同时检查是否满足质量要求,如不合格不予签认并与时汇报甲方。
3、在施工过程中监理人员应经常深入工地,了解承包人的工、料、机的投入情况,对进度计划滞后的工程提出分析意见,采取有效的控制措施,并督促施工单位按工程进度完成。
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4、对各种质量检验报告单、中间交工证书、中间计量表等符合要求的与时准确签证,杜绝漏签、错签;对承包人上报的资料的审核准确到位;计量方法、原则掌握严格、正确