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学校质量提升措施.doc

上传人:2830622664 2022/1/27 文件大小:17 KB

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学校质量提升措施.doc

文档介绍

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〔一〕抓备课。
上一节课并不难,但上一节有质量的课不易,经常上有质量的课就更不容易,因此我们要把功夫下在课前,认真做好备课工作,努力提高课堂效率。我们要求教师做到认真研究课标、教材和学生,整体把握教材体系,了解学生的认知规律,做到以学生开展为根本,以提高教育教学质量为目标。中层以上领导听课前先看教师的备课情况,达不到上课标准的一律不准进课堂上课,整改前方可上课。
〔二〕抓教法与学法的研究
我们倡导教师每节课尽可能做到优质高效,鼓励教师大胆尝试可行有效的教学方法与教学手段,但不能脱离以下几点原则:
1、必须明确本节课的教学目标,目标确实定要符合学生的学****内容,教师根据学生的实际采取引导、指导学生自主学****的方式,师生共同参与,解决学****中的问题。
2、让学生积极主动参与教学活动,表达学生的主体地位,提倡生本教育的理念,通过多媒体等先进的教学手段,提高学生的学****兴趣,培养学生自主学****的能力。
3、及时收集信息,听取学生反应的意见,查找学生学****效率不高的原因,不断改良教学方法和手段,有效地提高课堂效率。
〔三〕精心设计课后作业
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严格遵守北城中心学校作业布置与批改要求,精选带有稳固性练****和提升性练****不搞重复性劳动,不搞一刀切,分等级留梯度作业或弹性作业,作业量不超时,不加重学生的课业负担,有效地提高学生的学****效益。
〔四〕实施跟踪管理
我校有些教师惰性比拟强,发现问题不能及时整改,找出了整改措施又不能落实,形成了问题堆积,在这种情况下我们实施跟踪管理,就是要及时解决问题,主要跟踪教师的备课、上课、辅导,领导的听课,学生的作业布置与批改。
三、积极开展教研活动,加强教师学****交流,提高课堂教学效率。
1、积极开展听课评课活动。制定学校听评课制度,教师互相听课每学期不少于20节,认真组织听评课活动,加强教师相互学****相互交流,指导课堂教学,提高课堂效率和教育教学质量。业务领导每周听两节推门课,听课的当天必须评课、指导,提出整改意见,如果下节课不能整改的,责令停课整顿,转变观念前方可进课堂。
2、积极开展业务竞赛活动。按照方案,本学期要组织教师业务评比活动。通过评比竞赛努力创造良好的教研气氛,全面提高教师的教研水平,为提高课堂效率提高教育教学质量打好根底。
3、充分发挥学校教研的引领作用,开展有效的教研活动。 本学期,学校方案进展每月一次大型展示课教研活动,每两月一次教学单项技能评比