文档介绍：财务部各岗位目标分解
（一）管理岗位目标分解
总体目标 目标细化
1．依据国家有关财务制度、会计准则及企业相关规定，制定并不断完善企业财务管理的
制度建设目标 各项制度，制度内容全面、完善
2．组织执行国家有关财务法律
财务部各岗位目标分解
（一）管理岗位目标分解
总体目标 目标细化
1．依据国家有关财务制度、会计准则及企业相关规定，制定并不断完善企业财务管理的
制度建设目标 各项制度，制度内容全面、完善
2．组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策，保障企业财务活动正常进行
1．制定财务工作各项计划并监督实施，计划及时完成率达 100%
2．对企业财务运作进行控制，企业年度财务效益指标完成率达 100%
财务工作目标 3．根据企业的经营状况，向公司总经理或董事会提交财务分析与预测报告，报告编制及
时，领导满意度评价达到 ____分
预算与成本
管理目标
会计核算管理
投、融资管理
审计管理
部门管理目标
4．安排人员及时申报各项税费，出错率为 0
1．组织编制企业年度、季度、月度预算，并监督预算的执行，各部门费用开支控制在预
算范围内
2．制定成本控制制度，提出成本控制策略措施，年度企业成本比上年度降低 %
1．组织企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，报表编制的及时率与准
确率达到 100%
2．组织会计人员正确、及时、完整地记账、算账、报账，及时提供真实的会计核算资料，
财务数据、信息的准确率达 100%
1．合理地投放和使用企业资金，以获取投资收益
2．保证企业正常运转和扩大再生产的资金的需要，融资渠道畅通，领导交办的融资任务
100%完成
1．按照相关要求和计划，组织进行经营成果审计、财务收支审计等工作，审计工作全面
完成
2．配合外部审计部门和审计机构的审计工作，确保审计工作的顺利、有序进行
1．负责指导、监督分管部门下属人员的业务工作，分管部门工作计划完成率达到 100%
2．根据公司的要求对下属人员进行考核，考核工作按时完成、考核结果客观、准确
（二）会计岗位工作目标
总体目标
目标细化
账目登记与核
1．对公司各项往来账款，根据审核后的凭证进行账目登记，账目登记及时、准确
算目标
2．对登记的账目进行及时地核对与清算
1．根据国家相关财务法律法规，并结合公司相关规定，进行会计报表的编制，确保会计
会计报表管理
报表编制及时、准确
目标
2．对会计报表进行归档管理，保证各项资料完整、无缺失
1．根据公司的安排，协同相关部门进行固定资产的核查与盘点工作，盘点工作按时完成，
固定资产管理
盘点结果准确
目标
2．及时地编制与调整公司各类固定资产账目
根据财务会计报表，协助财务部经理做好公司的财务分析工作，领导对此项工作的满意度
财务分析目标
评价达到____分
（三）出纳岗位工作目标
总体目标
收、付款业务
工作目标
现金管理
工作目标
账目记录
工作目标
工资发放与日
常报销工作目
标
原始凭证