文档介绍：..
质量管理体系与保证措施
(一)、质量保证体系
1、质量是企业的生命，一个企业尤其是建筑施工企业，如果工
程质量不过关，后果将不堪设想。“质量第一，用户至上”是我们对
本工程的行动宗旨，不论工程大小始或专题施工方案。
4）指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自己的质量职责。
5）负责工程的技术复核工作，参与工程质量事故和不合格品的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现。
6）负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。
7）负责与市质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。
8）组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。
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9）安排进行工程图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。
10）开展质量教育，保证公司的各项制度正常执行。
4、质检部
1）负责施工过程的质量管理，是本工程质量管理的直接责任人，具体实施各项质量管理工作。
2）对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产生。负责本项目质量控制措施的落实。
3）依据专业工程师编制的过程检验计划，编制施工关键工序标识卡，根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。
4）严格执行“质量否决权”，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。
5）组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。
6）负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。
5、工程技术部
1）全面负责工程的技术管理工作，认真贯彻执行企业和项目部的有关技术管理的规定，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。
2）组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书、特殊的施工方案，进行技术交底，并组织实施。
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3）组织参与图纸会审，负责督促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料，及时归档。
4）组织编制质量保证措施及相应的应急方案，并组织实施。
5）认真执行质量保证体系中的规定，严格按IS09001标准执
行。
6）参加不合格品的处理方案编制，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。
7）负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。
6、各专业工程师
1）是专业质量管理目标的责任人和落实人。
2）参与施工组织设计和质量计划的编制，编制专业施工方案。
3）对施工班组进行技术交底，编制检验试验状态标识卡，负责技术复核工作。
4）解决施工中的技术难题，督促施工班组作好自检和质检员做好专检工作。随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的，督促其整改。
5）负责工程技术资料的积累和汇总工作。
7、物资设备部
1）全面负责工程的物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供应满足工程进度和质量要求。
2）认真贯彻执行公司质量管理体系中的规定，做好材料供应
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厂家的资格审查工作，对厂家提供的样品组织专业工程师进行确认，并报送业主、监理进行审批。
3）组织对进场材料进行检验，确保进场材料的质量符合标准。
4）材料进场后，按总图的规划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。采取措施防止合格材料进场后出现物理、化学变化，导致材料变形、变质影响工程的使用。
5）根据施工组织设计的要求，组织落实施工机具设备进场和
退场。
6）组织编制现场施工机具设备的检查、保养、维修计划，建立设备台帐。
7）定期对施工机具设备进行检查、保养，并随时掌握现场施
工设备的运转情况，对出现故障的设备及时组织人员进行修理。确保每台机器均处于最佳状态，保证工程施工的进度及质量。
8、材料员、管理员
1）负责现场物资的管理，对物资的计划编制、采购验收、标识贮存、保管发放等工作进行控制，防止不合格产品投入使用。
2）负责按施工员提供的班组月需材料计划进行采购计划的编制，主要物资应严格执行国家产品验收质量标准。
3）物资入库应及时认真地进行验收检查，采善保管，做到堆放整齐、标识清楚，认真记录，严防丢失和损坏，发现问题及时汇报处理。
4）加强对现场材料增减变更、代用的控制，及时办理有关手
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续，提倡节约，杜绝浪费。
5）材料发放单据应准确清楚