文档介绍：幼儿园园长开展规划
我在教育岗位上工作了三十多年，从事幼儿园管理工作十六年，本人虽然快要退休了，但还是要跟紧当前形势，站好最后的岗.
目前如何应对在当今社会经济开展背景中出现的有关幼儿园生存和开展的诸多困难和难题？本次幼儿园园长大会以“幼儿园园长开展规划
我在教育岗位上工作了三十多年，从事幼儿园管理工作十六年，本人虽然快要退休了，但还是要跟紧当前形势，站好最后的岗.
目前如何应对在当今社会经济开展背景中出现的有关幼儿园生存和开展的诸多困难和难题？本次幼儿园园长大会以“标准幼儿园管理，促进自主开展"为主题，观看了“全国学前教育工作电视 会议"，，从“幼儿园园长的使命和素养"、“幼儿园开展目的和规划决策"、“幼儿园教育教学管理”、“幼儿园师资队伍建立和管理"、“幼儿园和家庭和社区”等几方面总结交流了近年来全国各地幼儿园园长在加强依法治教、促进自我开展方面所获得的经历，为幼儿园园长进一步更新管理理念，进步管理程度，搭建了理论学****理论展示和互相研讨的平台。围绕三年开展规划的总体目的,团结和带着全园教职员工,开拓创新、求真务实，依法办园、内涵开展，真正使每一位幼儿安康、:（精品文档请下载）
一、工作目的：
1、创新管理形式，深化教职工思想教育和师德建立。
2、完善师资队伍培养机制，搭建多个平台，使更多的老师有个性的自（精品文档请下载）
我开展。
3、开展园风、教风、学风“三风”建立，形成良好的幼儿园园文化。
4、继续施行教、研、训一体化教研形式,在现有的园本教研形式上,重（精品文档请下载）
深化、重实效.
5、结合幼儿园实际，初步开展幼儿园园本化建立。
6、从班级特色、综合特色两方面入手，开展幼儿园特色教育。
7、抓好园本科研，开展课题研究，做好过程管理.
8、加快幼儿园条件改善，逐步装备现代化教学设施.
9、坚持讲普通话，倡导文明行为，继续创立“扬州市文明单位”。
二、详细工作及措施 （精品文档请下载）
(一)制度管理和人性管理相结合,进步管理效能
1、修订、充实幼儿园各项管理制度,真正表达重实绩、重才能。 （精品文档请下载）
（1)坚持学****高邮市幼儿园保教工作常规》，落实老师一日活动操作
标准和各岗位操作标准，通过多渠道的检查,制约保教工作的随意性.
(2）制定《班集体考核方法》,设立班集体考核奖，鼓励班级工作扎实、（精品文档请下载）
优秀的老师,同时通过班集体建立树立团队意识,构建和谐团队。
(3）、落实《高邮市幼儿园老师行为规（精品文档请下载）
范》、《高邮市幼儿园师德考核细那么》,设立师德考核奖,完善师德考评制度，
宏扬高尚的师德风范。
2、鼓励多方参和幼儿园管理，真正表达民主、自律.
(1）以“幼儿园工作作风”建立为抓手,扎实开展“师德师风”，在自我剖
析的根底上,制订个人开展方案,并进展总结、反思，保证幼儿园师德建立
工作安康有序，扎实有效地开展。 
（2)让老师成为一个身心安康，人格健全，热爱工作，热爱生活的人。
我在幼儿园中提出“工作是生活的一部分，工作不马虎,生活同样不能马虎”。解决老师中的特殊困难，为老师送温暖、送效劳、送帮助，全方位的凝聚人心，以人文精神