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2021 年行政人事专员工作总结
20xx 年, 我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作 , 在这里感谢领导对我的精心培养 , 给予我工作上的支持 . 我将更加认真的对待 20请关注我，谢谢你！
2021 年行政人事专员工作总结
20xx 年, 我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作 , 在这里感谢领导对我的精心培养 , 给予我工作上的支持 . 我将更加认真的对待 20xx 年的工作 . 目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与
新闻源外推效果跟踪 . 以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划 .
人事行政工作复杂 , 目前部门已配备了各种管理表 , 有员工纪律
跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、 转正试题表、员工面试、 入职、 转正、 离职表、从人员招聘至任用 , 根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作 ; 规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐 ; 确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理， 不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作 ; 对办公室清洁卫生 , 安全进行巡查 ; 跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况 ; 排解员工之间的人和事矛
盾.
对优化部门就诊各数据分析： 在优化就诊表优化效果统计表进行
跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原
因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。
做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对
比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。
对于 20xx 年需加强的方面 : 负责部门的人事行政工作、 协调方面
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还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高 ; 积极对公司企业文化及工作氛围的建设 ;
建议 , 员工培训机制的待完善和加强 ; 应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡 ; 我将在 xx 年继续完善公司制
度, 特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度 ;
加强培训力度，完善培训机制 . 强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作， 需根据实际情况制定培训计划， 使培训工作能起到切实的效果 ; 协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境 ; 加强劳动人事管理工作
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，