文档介绍：心得体会：在抓实抓细抓精上下功夫（最新）
近年来， X 县从实际出发，既紧扣脱贫摘帽具体目标指标，又以问题为导
向，注重问题解决的协同性、根本性和全局性，在抓实抓细
心得体会：在抓实抓细抓精上下功夫（最新）
近年来， X 县从实际出发，既紧扣脱贫摘帽具体目标指标，又以问题为导
向，注重问题解决的协同性、根本性和全局性，在抓实抓细抓精上下功夫，取
得了较好的效果，实现了有质量的脱贫摘帽。
抓责任上身。要实现脱贫摘帽，关键在压实责任。责任全覆盖。对包括县
级领导干部在内的所有责任单位和责任人的扶贫责任分九个层次进行明晰，在
扶贫工作要干什么、承担什么责任、没有完成任务怎么处罚等方面进行具体规
定。责任连带。对县级领导的考核与其联系的乡镇、联点的村扶贫工作考核挂
钩，以联点的最差的一个村作为考核的依据。对单位主要负责人的考核与单位
所联系的村、单位科级干部联系的村、单位结对帮扶责任人责任的落实情况挂
钩，直接影响单位主要负责人的评先评优。履职评议。对乡镇党政正职和分管
领导、工作推进组牵头单位主要负责人的工作情况定期评议，对履职不到位的
进行调整。通过履职评议， 3 名乡镇党委书记被免职。轻奖重罚。将考核结果与
单位工作经费以及个人文明奖或绩效工资挂钩，从责任人的年度文明奖或绩效
工资中抽取一定的比例作为基数予以奖罚。比如对乡镇和村的考核，根据脱贫
任务为每个乡镇、每个村安排一定的工作经费，按照年度考核结果，分工作经
费的 100% 、80% 、60% 和不予补助四类进行奖罚。
抓干部下沉。坚持把脱贫攻坚作为干部作风建设的主战场，推动干部真正
沉下去。 X 县有 403 个村有贫困人口，三分之二的贫困人口分布在非贫困村。
对这些非贫困村由县级领导、科级干部联系指导，从县直机关单位选派
172
名
科级干部和
130 名一般干部进行联村帮扶，按驻村管理办法进行考核，一周到
村不少于 4
天。同时安排 8037 名干部结对帮扶贫困户。做到有贫困人口的村
就有帮扶工作队、有贫困人口的家庭就有帮扶责任人。所有干部到农村去，同
群众一起干农活、一起吃住，既走访贫困村，又走访非贫困村；既走访贫困户，
又走访非贫困户；既解决贫困村问题，又解决非贫困村问题；既帮扶贫困户，
又帮扶边缘户和暂时碰到困难的非贫困户，特别是注意到上访户、意见户、矛
盾户的家中去拉家常、理情绪、解矛盾。同时抽调
30 名精干力量，成立 10
个
督查组，与省常态化督查组相结合，开展全面督查，及时发现问题，及时督促
整改，从严从重追责问责，近两年来全县共查处扶贫领域作风问题干部
348 人。
抓公德教育。针对部分贫困户内