文档介绍：
五、班级班干部的培育
1、 主抓平安、纪律、学****的班长、副班长、学****委员的培育至关重要；
2、 要让全部的班干部认清自己的职责，能够独立地开展工作，在管理班级的工作上还能有所创新；
3、 落实每周班委列会制度，刚好解决班级反映事情；
4、 要帮助班委在班级树立威信，培育他们的工作实力，适度放权给班干部，激励他们大胆做事，专心做事；
5、 要求班委要分工合作，同心协力，互通有无，共管班级；
六、学校团总支的重要性
看一个学校是否有生气，就要看这个学校的团总支开展学校活动的状况如何，假如开展的好的话，那学校在各个方面就能取得不错的发展，校内内，学生的课余就会很丰富，学生多余的精力就有地方进行释放，另外，团总支对团员的培训工作，是学校发展的坚毅后盾，学生团员的素养，将会影响学校的发展，要建设一群能为学校发展做贡献的学生团员，让他们扬正气，促和谐，树榜样，带头做一个合格优秀的中学生，发挥榜样的作用与影响。
对学校发展的建议书2
敬重的各位校领导：
您们好：
我即将毕业，离开自己的母校，步入中学的殿堂。四年前，刚从本部来到天华时，我对毕业之事满不在乎，觉得还很遥远。事过境迁，我立刻就要离开我的母校了，难免有些不舍。
在离开前，我仍想为母校的发展尽我最终的一份力。每年夏天，我们最关注的就是学****和饮水问题。天气燥热，而没有水喝，实在难过。其实，饮水问题的缘由在于人为。燥热时，许多同学干脆打开龙头喝水，不用水瓶接。造成了奢侈的水明显比真正被引用的水多几倍的状况。生命的源泉流失，不免让我有些伤感。奢侈水的同学全部都报着图便利和认为水不用他们出钱，奢侈就奢侈的心理。假如要订正这种状况，不是一朝一夕的事。对于水的匮乏，信任各位校领导比我清晰多了。为此，我想了个解决的方法，但治标不治本，关键在于对学生的教化。
现在，很多高校里运用水电都要刷卡，这样，学生就会尽量节约，因为是出自己的钱，所以学生的看法就会有三百六十读大转弯。我建议学生进行效仿。在饮水处运用这种设备，这样，学生们就不能干脆引用了，更何谈成倍的奢侈？虽然成本比较高，但是，水真实的价值是无限的，节约水是种美德。学校也不必担忧家长的反应。学生喝再多的水，也只要几元钱，家长不会为了很少的钱而反对，相反会为学校这种爱护水资源的做法拍手称快。
我即将离开母校了，最终向母校提此建议，若有益，望能接受。
对学校发展的建议书3
一个学校，治校之道,首在治人：治人之道,首在治心。
新三中启用在即，经过艰难的选调之路，能成为新三中的一员，是我的荣幸。我也从中看到了县委县政府及文教体局对新三中所寄予的厚望。我从教十年，有七年的班主任工作阅历和两年的教务主任工作阅历。结合我的阅历，我简洁谈一些自己对新三中发展的看法：我认为，一个学校，治校之道，首在治人;治人之道，首在治心。所谓“人心齐泰山移”，新三中要想做强做大，上下同心协力，团结一样，共同奋斗，是胜利的重要保证。如何才能让老师们心齐呢?
我认为：
1、确立共同的奋斗目标。把新三中建设成为肥乡初中教化标杆，即是各级领导的期望，也应当成为新三中老师的共识。老师对此有了深刻的相识。才能对自己高标准要求，为了新三中兢兢业业，无私奉献，不懈努力。这样，大家心往一处用，劲往一处使。不但增加了学校的凝合力，而且增加了学校的战斗力。
2、要有一支公正廉明、实力过硬、思路创新的中层领导队伍。领导层是学校管理的核心，领导公正廉明，老师才能安心于工作，全身心地投入工