文档介绍：第7章结构化系统分析 1 2017-4-11 管理信息系统 1 ?系统分析的任务?在进行设计和实施之前,需要对系统进行分析。系统分析的任务是调查系统管理的现状,明确系统的目标,进行需求分析、系统化分析以及新系统的详细调查,最终得到新系统的业务与数据流程图,为进行系统设计作准备。 23 2017-4-11 3第一节可行性分析和详细调查概述 4 2017-4-11 45 2017-4-11 5 一、项目背景学子超市是一家大型超市,目前业务越来越好,顾客的购买量很大,日益频繁的业务产生了大量的数据。数据量大增大,让查找不方便,数据的掌握也不准确,容易造成决策的滞后或是失误。主要表现为:(1) 随着订货、进货信息的增加,与供应商相关的信息、与商品相关的信息越来越多。如果不能将这些有效信息集中起来,对以后的信息查询会带来不便,从而不能给采购人员提供采购过程的决策支持; (2) 对于每天产生的大量销售信息,如果不加以适当存储和分析,就失去了利用这些销售信息挖掘出顾客购买偏好的机会,就不能从看似无用的大量数据背后得出消费者潜在的消费****惯,失去了潜在的商机。案例 1:学子超市管理信息系统开发的可行性 6因此,开发一套以促进管理体制改革和管理手段改进,改善决策方法和决策依据的管理信息系统是很有必要的。这对于在信息服务中创造价值,促进资源共享和信息集成,减员增效,提高管理水平都有很大的帮助。 7 1、技术上的可行性软件开发方面:可以采用现行主流的开发技术; 硬件技术方面:可以充分利用日益增强的存储能力、通信能力和处理速度来保证系统开发技术的准备;本系统采用的数据库技术有很好的数据处理能力,网络技术则体现在 C/S 模式中客户端和服务器之间的数据通信能力。由此可见,该系统在技术上具有可行性。 2、经济上的可行性虽然系统开发需要初始成本和日后的维护费用,但信息系统可以提供比以前更加准确和及时的信息,可以改善领导层的决策方式,促进管理体制改革和提高工作效率,减少人员费用,并且可以令学子超市比其他竞争对手更加具有竞争优势,对企业长远的发展有不可忽视的作用,所以,经济上的可行性是肯定的。二、可行性分析 83、管理上的可行性学子超市的领导对信息技术给企业管理带来的变革是十分认同的,认为信息技术能够帮助企业在日益激烈的竞争中获得难以想象的竞争优势。特别是,能够改进企业管理机制,改善决策方式,减少管理成本,提高工作效率。 910 2017-4-11 1 、详细调查的目的完整掌握现行系统的现状,发现问题和薄弱环节,收集资料, 为下一步的系统化分析和提出新系统的逻辑方案设计做好准备; 2 、详细调查应遵循用户参与的原则做到系统开发人员和管理人员互补不足,共同研究存在问题和解决方案; 3、详细调查的方法:调查过程中应尽量使用各种形象、直观的图表工具。(1) 开调查会(2) 访问(3) 发调查表(4) 参加业务实践二、详细调查 10