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裁员方案.doc

上传人:天天湖人 2022/1/28 文件大小:30 KB

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文档介绍:裁员方案
公司基本状况:
随着 严重影响了 公司的生产经营,客户订单明显快速减少、生产量急剧下降、产能过剩。面对当前严峻的经济形势,公司积极响应政府号召,采取了积极的补救措施,压缩各项行政费用,优化组织结构,
裁员方案
公司基本状况:
随着 严重影响了 公司的生产经营,客户订单明显快速减少、生产量急剧下降、产能过剩。面对当前严峻的经济形势,公司积极响应政府号召,采取了积极的补救措施,压缩各项行政费用,优化组织结构,采用集中员工休年休假,合理安排过剩劳动力。
裁员理由:
连续五年亏损, 亏损额高达
多万元,生产经营发生
严重困难,根据
这一情况,决定
。为此,
公司董事会决议,
3
公司应对:
公司为了维护员工的利益, 以积极的态度在
人员普遍存在富裕的情况下挖掘企业潜力合理安排工作岗位,已妥善安置

员工,另有
名员工在平等自愿、协商一致的前提下与公司协商解除了劳动
合同,现仍有
名员工无法安置。为此公司依据《中华人民共和国劳动合同法》
第四十一条规定和程序裁减此
名员工。
4
具体裁减工作时间:
5
经济补偿标准:
6
其他结算:
年终酬金( 13 薪):
按照离职员工本年度实际工作时间折算,
年终酬金 = 离职当月基本工资 * 员工当年在职工作日 / 当年工作日应休未休年假处理:
特殊员工劳动关系处理:
裁减人员时,应当优先留用下列人员:·与本单位订立较长期限的固定期限劳动合同的;
·与本单位订立无固定期限劳动合同的;·家庭无其他就业人员,有需要扶养的老人或者未成年人的。
在六个月内重新招用人员的,应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优
先招用被裁减的人员。
不得裁减的人员:
· 从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑