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文档介绍

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葛洲坝虹桥紫郡公馆项目
消防工程



招标单位: 葛洲坝唯逸(上海)房地产开发有限公司
投标单位:上海科原工程技术有限公司
械作业水平和提高工效。
第二节、施工目标
根据我司的总体质量、环境、职业健康安全目标原则,并结合安装工程的实际情况制定质量、环境、职业健康安全目标如下(表1)
消防工程质量、环境、职业健康安全目标 表1
序号
类别
总体目标
安装工程的目标
备注
1
质量目标
工程一次交验合格率100%,总体质量达到优良。
安装工程检验批一次交验合格率100%,确保各分项工程质量优质率70%以上,以确保安装工程质量优质。
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序号
类别
总体目标
安装工程的目标
备注
2
环境保护目 标
噪声投诉处理率100%;
噪声投诉率年平均降低率20%、争取30%;
垃圾、废弃物品分类管理率100%;
水消耗下调率5%,争取6%;
电消耗下调率5%,争取6%。
现场加工库房封闭率100%以尽量降低现场噪声,并尽量减少楼层管材加工量,安装工程的噪声投诉处理率100%;安装工程的噪声投诉率年平均降低率30%、争取40%;现场施工后所剩余的零星安装材料及时入库,现场临时用水的龙头和阀门使用完毕后随手关闭,避免长流水;施工用电做到人走闸断;
3
职业健康安全管理 目 标
严格控制死亡、重伤、火灾、设备等重大事故和职业病的发生;
事故负伤频率控制在千分之一点五以内;
无业主、社会相关方和员工的重大投诉;
施工现场安全检查必须全部达到JGJ59-99合格以上标准,确保优良率达到40%,争取达到50%;确保无锡区安全文明工地
杜绝安装工程中死亡事故和职业病的发生;
安装工程中的轻伤事故频率控制在1‰以内;
第三节、施工准备、技术准备、施工进度安排及资源配置计划
一、施工现场准备
根据本工程特点及现场情况,与建设方和土建专业一起洽商,妥善处理施工用电用水等基本施工设施问题,做到临时用水、用电满足施工需要及运输道路畅通,住宿及加工场地完整,仓库材料堆放整齐。满足工程整体管理要求。
二、技术准备
1、图纸会审,熟悉图纸。
2、做好各级技术交底和安全交底。
3、编制分部、分项工程流程图,填写分项工程控制表,编制关键工序的作业指导书。
4、收集、准备好相关的技术资料、规范等文件。
三、资源准备
1、根据施工进度及工程量需要,安排相应的劳动力 。
2、结合工程各种系统及进度,配备相应的机具 。
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3、工程设备及主材按施工程序和进度分批进场。
四、 施工组织机构
一、项目管理班子设置
葛洲坝虹桥紫郡公馆项目消防工程施工必须达到既定的质量、工期、安全文明目标及各项技术经济指标。我公司决定将本项目列为我司重点工程项目,选派优秀人员担任本工程项目经理,配备业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子,实施对本工程的进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理、组织协调。
消防工程施工组织机构见下表2-1。
二、项目管理人员配备表 2-1
成员名称
姓名
数量(人)
上岗证书
证书编号
联系电话
项目经理
平雪峰
1
一级建造师
项目技术
负责人
李宏绰
1
高级工程师
施工员
邱伟俊
3
施工员
ADSG-00529
质量员
何道明
2
质量员
AGZL-00646
资料员
温庆峰
1
资料员
ZY-HK-120003
材 料 员
黄晔
2
材 料 员
CL-CG-070025
安 全 员
温庆峰(兼)
2
专职安全员
沪建安C(2011)1054502
三、主要施工人员的职责
1、 技术员职责:
技术员是工程施工的直接组织者,对所施工的工程质量技术负直接责任。
认真贯彻执行国家和上级颁发的规范规程,技术规定和工艺标准及各项质量管理制度,并做好施工日志。
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参加图纸会审和设计交底,工程项目、部位如有变动,做到先办理变更手续,后安排作业,编制分项工程、分部工程质量设计,分项工程技术交底和安全、消防技术交底,经项目副经理批准后组织实施。同时各交一份给技术质量科和安全技术科备查。
负责根据图纸要求,按分项或部位编制出劳动力预算和设备、材料预算,经项目经