总经理绩效考核指标模板.docx

文档介绍：总经理绩效考核指标模板
编号
KPI
KPI定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高
%，加
分，
总经理绩效考核指标模板
编号
KPI
KPI定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高
%，加
分，
年度统计
1
净资产收益率
税后净利润／所有者权益×
100％
最高
分；
资产负债表和损益表
年度考核
3）＜目标值的
％，不得分；
4）介于其中按线性关系计算
1）=目标值,得100分
税后净利润／主营业务收入×
2）比目标值每提高
%，加
分，
年度统计
2
税后净利润率
最高
分；
损益表
100％
年度考核
3）＜目标值的
％，不得分；
4）介于其中按线性关系计算
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高
%，加
分，
年度统计
3
主营业务收入
当期主营业务收入
最高
分；
损益表
年度考核
3）＜目标值的
％，不得分；
4）介于其中按线性关系计算
1）=目标值,得100分
2）比目标值每降低
百分点，加
年度统计
4
总成本费用率
总成本/总营业收入×100％
分，最高
分；
损益表
年度考核
3）>目标值的
百分点，不得分；
4）介于其中按线性关系计算
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高
%，加
分，
5
总资产周转率
主营业务收入／总资产均值
最高
分；
损益表及资产负债表
年度统计
3）＜目标值的