文档介绍：安岳县横庙乡芭蕉、丰岩、牛厂、田柳村
土地整治项目
监
理
规
划
编制人：
审核人：
批准人：
协调沟通有关方面问题。
8、确定工程项目组织和监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程。
9、选择确定监理各部门负责人，并决定他们的任务和职能分工。
10、对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配。
11、主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施。
12、审核并确认分包单位。
13、主持建立工程监理信息系统，全面负责信息沟通工作。
14、在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。如计划审批、工程变更、事故
处理、合同争议、工程索赔、实施方案、以外风险等。
15、审核并签署工程开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告
等。
16、定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理。
17、按时间规定向业主提交工程监理报告。
18、定期和不定期向本公司报告监理情况。
19、分阶段组织监理人员进行工作总结。
二、总监理工程师代表
负责总监理工程师指定或交办的监理工作，按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利，并协助总监理工程师行使对现场项目监理组进行管理，其主要职责：
1、组织项目“监理规划”的实施，审核各专业监理工程师编制的“监理实施细则” ；
2、监督、指导各专业监理工程师对资料、进度、质量进行监控，并按合同进行管理；
3、做好建设过程中项目监理组的工作规划、组织、监理日志填写及有关各
方的综合协调工作；
4、审核施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
5、审核各分项工程开工申请，检查开工条件；
6、审核工程款的支付申请；
7、审核项目监理组对外发出的文件、报告、备忘录、监理通知及编写监理月报表资料；
8、处理有关的重大问题并即时向总监理工程师报告；
9、审核、整理项目的监理档案资料；
10、编写项目监理阶段报告、专题报告和项目工作总结；
三、专业监理工程师
1、组织制定各专业的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施。
2、对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标的目标规划系统。
3、建立目标系统，落实各控制子系统的负责人员，制定控制工作流程确定方法和手段，
制定控制措施。
4、协调确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开展工作。
5、定期提交目标控制例行报告或例外报告。
6、根据信息流结构和信息目标的要求，及时、准确地做好本部门的信息管理工作。
7、审核有关的承包方提交地计划、设计、方案、申请、证明、单据、变更、资料、报告
等。
8、检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处
理。
9、组织、指导、检查和监督本部门监理员地工作。
10、及时检查、了解和发现承包方地组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理
工程师报告，以便研究对策，解决问题。
11、及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。
12、参与有关的分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交公工程的检查和验收
工作。
13、参加或组织有关工程会议并做好会签准备。
14、协调处理本部门管理范围内各承包方之间的有关工程方面的矛盾。
15、提供或收集有关的索赔资料，并把索赔和防索赔当作本部门份内工作来抓，积极配
合合同管理部门做好索赔的有关工作。
16、检查、督促并认真做好市政工程监理日志、监理月报工作、建立本部门监理资料管
理制度。
17、定期做好本部门监理工作总结。
四、监理员职责
1、负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。
2、检查工程