文档介绍：质量提升优质规划方案
质量提升优质规划方案
1 / 26
质量提升优质规划方案
术培训查核不合格者，不予安排相应工作。对所有专业分包单位，其专业工种的管理人员和技术工人均一定提交名单和技术资质资料。
坚持样板带路，先确认再大面积施工的方法
对证量要求较高、采纳新工艺新资料的部分，应先做样板和试验，经检查确认同行后，再进行大面积施工。
质量控制系统
项目经理为工程质量的第一责任人，在项目部自项目经理至施工班构成立
质量管理领导系统。以下列图示。
质量提升优质规划方案
质量提升优质规划方案
4 / 26
质量提升优质规划方案
项目
质量 技 相
施
施
施
施
产
管 理
公司总部主
业
监
企
质量
质量
质量
工
业主、
项目经理周
质量提升优质规划方案
质量提升优质规划方案
5 / 26
质量提升优质规划方案
政
府 项目副经理 项目技术负 质量管理经
质
量 总包 施工 工程 技术 物质 商务
施工专业队 业主直接分
各专业班组
质量管理组织机构图
质量保证系统
依照 ISO9002 标准系列成立项目质量保证系统。以下表示。
质量提升优质规划方案
质量提升优质规划方案
26 / 26
质量提升优质规划方案
为保证质量所采纳的检测试验手段及举措
检测试验组织机构
本工程的所有资料的检测试验均拜托市建委认证具备试验资质的试验室进行检测。确立后，报监理、业主认同。
项目部设专职试验员，主要负责现场资料进货检验、表记、抽样送检及现场质量控制。
进货检验和试验
质量提升优质规划方案
质量提升优质规划方案
7 / 26
质量提升优质规划方案
检验程序
本工程检验程序见下列图本工程检验程序见下列图
试验程序
本工程试验程序以下列图
过程检验
检验标准：依照国家和有关标准进行检验。
检验程序：项目工序达成后，操作人员进行“自检、互检”合格后，由项目技术副经理进行检验，重点工序和特别工序检验应由项目技术副经理先进行检验，合格后，提早 8 小时通知经理部质检工程师检验合格后，再报监理工程
师、设计院共同进行检验。在特别或紧迫状况下，可提早 4 小时检验。
目睹点检验：本工程目睹点设置为：主体结构、防水层等，此类目睹点一定由施工方质量督查工程师、甲方监理工程师、设计院三方出席共同检验认同，三方缺一不行。
停止点检验：本工程停止点设置为：混凝土、钢筋混凝土灌输前检验，钢筋、各样预埋件、模板安装检验及防水层检验等，进行此类督查点作业前，工
质量提升优质规划方案
质量提升优质规划方案
8 / 26
质量提升优质规划方案
序技术副经理应按规准时间提早通知质检工程师、甲方监理工程师、设计院到
现场共同检验，并作好签认。
技术保证举措
依据本工程的特色，为了如期优良、高效、安全地达成本项目的施工，达
到业主满意，除在施工方案、施工方法中所波及到的详细施工技术举措外，对
技术及技术管理工作做以下安排：
组织保证、制度落实
我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员构成项目管理班子。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。
成立以技术负责人为管理系统，确实履行设计文件审查制、工前培训、技