文档介绍：-
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***屋面维修工程
施
工
组
则来约束，共同为优质、平安、高效、低耗地完成工程任务而努力工作。
〔三〕、组建工程经理部
本工程工程的施工管理，委派我司管理和实践经历丰富的同志担任工程部主要负责人，选聘技术过硬、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建工程部。
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工程管理层由工程经理、技术负责人、平安主管、质量主管、材料主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建立单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、平安、本钱等实施方案、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程动态管理。
工程经理对工程工程进展方案管理。方案管理主要表达在工程工程综合进度方案和经济方案。进度方案包括：施工总进度方案，分局部项工程进度方案，施工进度控制方案，设备供给进度方案，竣工方案和试生产方案。经济方案包括：劳动力需用量基工资方案，材料方案，构件基加工半成品需用量方案，施工机具需用量方案，工程工程降低本钱措施基降低本钱方案，资金使用方案，利润方案等。
作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经历和劳动技能的职工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工担任班组长。为保证工程部管理层指令通畅有效，工作安排采用"施工任务书〞的形式。要求签发人和执行人签字确认，工程经理层作为执行的监视者。
〔四〕、工程经理部组织机构
工程部：由分项工程工长组成，直接收理和指挥班组施工生产。
质量部：质量控制、质量检查。
资料室：资料整理、材料送检。
平安部：平安检查、文明施工、生活卫生检查。
工程经理
技术负责人
资料室负责人
平安部负责人
质量部负责人
技术部负责人
三、材料准备工作
此材料采用SBS改性沥青为主要材料加工制成，是近年来深受社会推崇的一种新型防水卷材，具有高温不流淌，低温柔度好，延伸率大，不脆裂，耐疲劳，抗老化，韧性强，抗撕裂强度和耐穿刺性能好，使用寿命长，防水性能优异。采用热熔施工法，把卷材热熔搭接，熔合为一体，形成防水层，到达防水效果。
四、施工协调管理
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1、与设计单位的工作协调：
〔1〕我们将在施工过程中积极与设计配合，解决施工中的疑难问题。
〔2〕积极参与施工图会审，充分考虑施工过程中可能会出现的各种构造问题，完善图纸设计。
〔3〕对施工中出现的情况，除按建筑师、监理的要求及时处理外，还应会同建立单位、设计单位和监理单位做好隐蔽工程验收、中间质量验收和竣工验收工作。
2、与建立单位的协调：
〔1〕按照与建立单位签订的施工会同。精心施工，确保工程的各项技术指标和平安性能到达建立单位要求。
〔2〕会同建立单位的工程技术人员做好施工过程中现场签证和技术变更工作。
〔3〕施工过程中主动承受建立单位的监视，定期向建立单位汇报工程进度状况，对于施工中需要建立单位出面协调的工作，应立即向有关负责人汇报并请求解决。
3、与土建专业的协调：
〔1〕根据建立单位的总体要求，做好预埋件的埋设、校正、复核工作。
〔2〕根据施工图及合同要求，向有关专业通报施工方案，并按规定对根底进展复测并做好记录。
4、与监理单位的配合：
〔1〕监理公司在施工过程中对工程实施全过程监视，在施工过程中出现的问题应立即整改，并经监理工程师认可前方可施工。
〔2〕隐蔽工程的验收应提前24小时通知现场监理工程师，验收合格后办妥验收签证前方可进入下道工序施工。
〔3〕在具备交工验收条件时，应提前5天提交"交工验收报告〞建立单位、监理单位及有关单位对工程进展全面验收评定。
第四章 SBS卷材屋面维修工程施工方案
1、工艺流程
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撤除热水器和隔热板 撤除原有防水 基层处理 M10水泥砂浆找平25mm 涂布底油 弹线定位 铺贴附加层 卷材试铺 铺贴平面