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及到安全生产,但都很笼统,可操作性不强，也就出现了有法不依的情况。另外,现有的文件条文,由于缺乏严谨性,加上人为因素,在执行过程中不具有威慑作用。
在进行建筑施工的现场管理，要捉住管理的要点，以点带动面，从而分解问题，细化困难，以便于解决问题。建筑施工安全控制应重点抓好以下几个要点：
以人为本加强对于施工人员的安全培训
在各施工现场第一线施工的作业人员多为民工，他们普遍文化素质低、流动性大，安全意识淡薄、自我防护能力差。针对这一类人员，一定要在开工前进行必要的安全意识与防护技能培训，使其掌握相关的防护技能，时刻保持紧迫的安全意识，以减少安全事故的出现。随着科学技术得发展和社会得进步，建筑施工中高科技成果运用越来越多，施工设备的机械化、自动化程度也越来越高。相应的对从业人员的文化素质和技术要求也越来越高。这就要求从业人员必须具备较高的文化素质，熟悉技术规范和操作规程。这是杜绝安全事故发生的根本根源。所以，将安全技术、操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容，经常对从业人员进行教育和培训，提高其自身素质，很有必要。
注意施工现场使用机械设备的安全控制
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建筑工地所用到的施工器械较多，某些设备具有专业性要求，某些设备的使用有一定的危险性。操作相关设备，必须要有专门的技术人员操作，严禁无关人员靠近特定的设备。技术操作人员要有上岗资格证，除了具备必要的操作技能外，还要有一定的应急处理能力。在高空作业时，某些特定体质或者服用某些药物的人员是不能参与的，决不能有侥幸心态。例如，垂直运输设备的安装、拆除及操作较复杂，技术性强，对使用环境、条件、要求较高，在组装、拆除及使用存在一定的危险性，使用、管理不善，容易发生顷倒、高空坠落等事故。所以，安装、拆除垂直运输设备时，一定要用有安装资格的专业队伍承担，使用前要进行试运转检查，垂直运输设备操作人员必须经过培训并且考试合格。
严把安全施工组织设计与监管关系
施工安全控制的重点是坚决杜绝施工过程的任何不安全因素和环节，尽量将不安全因素消灭在萌芽状态中。确定科学的施工组织设计，包括安全技术措施，以及制定的这些措施是否符合各专业工种、各施工部位的要求。尤其是要重点检查新技术、新设备、新工艺、新材料的施工安全技术措施是否可行。要检查建筑工程施工现场的安全保证体系是否健全完善，从项目经理、施工队长、技术员、安全员、班组长等生产指挥系统到生产、技术、机械、材料、后勤等有关部门，否都按其职责分工，确定了安全责任。检查防护设施是否到位。