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文档介绍：-
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股权期权鼓励方案
目录
第一转让期权的，持有人转让行为不得违反相关法律法规、公司章程、股权期权鼓励制度等相关规定。
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第四条制定、执行、管理机关
股东会是制定该制度的唯一合法机关。该制度被制定后，由股东会交董事会执行。在董事会的召集下，组建由董事、监事、人力资源主管组成的薪酬与考核委员会。
第五条管理机关职责
薪酬与考核委员会的主要职责：
，进展考核并提出建议，研究和审查高级管理人员、核心技术人员的关键人才的薪酬政策与方案。
，包括但不限于鼓励对象、奖励基金提取比例、执行方式、个人分配系数。
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第六条相关概念及解释

该制度中的股权期权特指发起人股东割让股份的收益权，持有人在股权认购预备期内有权以所割让的股份为基数享受分红。

即满足该制度所规定的期权授予条件，由股东会决定授予期权的人，故又称为"受益人〞。

期权转化为股权，持有人转化为股东的过程，即行权。
第二章关于鼓励对象
第一条鼓励对象确实定原则
、人员限定、股东会决议，防止授予行为的随意性。
，岗位变化，经股东会决定，可增减鼓励对象的数量。
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第二条鼓励对象*围
该制度的鼓励对象包括公司高级管理人员、核心技术人员以及股东会决议通过的其他人员。
第三条授予高级管理人员期权的条件
高级管理人员应当符合如下授予条件：
，并且在公司实际连续工作超过年。
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第四条授予核心技术人员期权的条件。
核心技术人员应当符合如下授予条件：
，并且在公司实际连续工作超过年。
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3. 级别以上的核心技术人员。
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第五条鼓励对象授予条件的排除适用
经股东会全体股东一致同意，可排除本方案第三章第三条、第四条的适用。
第三章关于期权
第一条期权持有人的权利
期权来源于公司成立之初发起人股东割让的局部股权。期权持有人仅享有相应股权比例的收益权，不享有决策权、经营权、管理权等。在符合法律规定及股东会决定的前提下，期权可以转让、继承。
第二条期权的授予数量、方式
股权期权的授予数量、授予方式由公司股东会决定，并记载于该制度的实施细则之中。
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