安全系统生产“红线”手册簿.doc

文档介绍：word
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输气分公司安全生产“红线〞
〔封面〕
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前言
2作规程，未有效的杜绝或减少非计划停工和各类生产事件、事故。
3、分管后勤与办公工作副指挥安全生产“红线〞
安全生产责任制不落实；
允许未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业；
未严格组织干部、职工执行国家、集团公司、管道运输公司和本单位有关后勤安全与行车安全的法规、标准和规章制度；
未严格督查分公司与所属各单位的日常办公管理与劳动纪律整顿；
未做好关于汛期、冬季与特殊节假日的相关要求，未对领导干部在岗情况进展督查。
4、分管线路、财务、物资、招标副指挥安全生产“红线〞
安全生产责任制不落实；
安全生产资金投入不足；
使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商；
未督查人员劳保发放与领用，未保证人员劳保物资分配合理与配备齐全；
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未督查输气管道第三方破坏和巡线人员〔包括临时工〕的安全管理。
5、分管对外协调工作副指挥安全生产“红线〞
安全生产责任制不落实；
未落实在日常和应急状态时与消防、公安、医疗等部门的协调工作，未建立应急联动准备；
未在应急状态时积极配合地方政府对群众疏散。
6、分管工程基建工作副指挥安全生产“红线〞
安全生产责任制不落实；
重大施工事故预防措施不落实；
使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商；
未严格制定或审查工程建设项目施工安全措施，未组织工程建设现场安全检查、督促施工安全措施的落实，与整改事故隐患；
未严格执行国家有关安全规程、标准，开展相关评价工作，未按照“三同时〞原如此；
违章指挥、强令冒险作业；
安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织施工；
超能力、超强度、超定员组织施工；
使用国家明令禁止使用的危与生产安全的落后技术、工
艺、设备；
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、无安全保障的特种设备；
、评估、建档、报备，未采取
应急防X措施。
分公司职能科室安全生产“红线〞
1、综合办公室安全生产“红线〞
安全生产责任制不落实；
未严格落实干部值班制度；
未保证上下级安全联络，通讯渠道畅通；
未严格落实后勤、车辆的安全管理。
2、安全环保质监科安全生产“红线〞
安全生产责任制不落实；
重大事故预防措施不落实；
违章指挥、强令冒险作业；
允许未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业；
安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产；
使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商和分包商；
使用国家明令禁止使用的危与生产安全的落后技术、工艺、设备；
使用未经检验合格、无安全保障的特种设备；
未对重大危险源进展辨识、评估、建档、报备，未采取应急防X措施；
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迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故；
允许不具备相应资格的人员从事特种作业。
生产计划科安全生产“红线〞
安全生产责任制不落实；
违章指挥、强令冒险作业；
安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织生产；
迟报、漏报、谎报、瞒报生产安全事故；
超能力、超强度、超定员组织生产；
未将安全隐患整改等安全投入与时列入计划落实投资。
4、工程基建科安全生产“红线〞
安全生产责任制不落实；
重大施工事故预防措施不落实；
使用不具备国家规定资质和安全生产保障能力的承包商
和分包商；
未严格制定或审查工程建设项目施工安全措施，未组织工程建设现场安全检查、督促施工安全措施的落实，与整改事故隐患；
未严格执行国家有关安全规程、标准，开展相关评价工作，未按照“三同时〞原如此；
违章指挥、强令冒险作业；
安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织施工；
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超能力、超强度、超定员组织施工；