文档介绍：地铁车辆检修模式及检修技术研究
 
 
 
 
 
   
 
 
 
摘要：随着我国交通行业的发展，地铁是我国的主要交通工具。交通给人们的生活带来了极大的方便，为进一步促进城市经济繁荣和发展奠值的数据进行自动识别与有效分析；然而传统的维修管理与技术尚未达到要求，传统维修管理对预警阀值的设定与划分无明确的界定，需对现有维修管理方式进行科学升级。
2故障处理和维修技术

尽管维护人员经常对车辆进行维修保养，但仍无法避免各种问题的出现，有效而及时地缩短维修周期，提高维修效率是当前车辆运行的首要目标。维修人员应根据其故障类型有针对性地进行诊断、排查，并根据规章制度有步骤地进行维修。首先，地铁车辆系统结构复杂，不可能在很短的时间内识别出运行故障，因此维护人员需要及时确定故障发生的范围，只有弄清其发生程度的大
小，才能进一步诊断、排查，并为后期检修工作提供相应的数据参考。其次，在有初步诊断目标之后，明确故障类型，用专业技术手段逐一检查，提高工作效率。最后，故障对地铁车辆的影响也不尽相同，应合理利用信息技术对故障等级进行诊断，以便后期选择适当的技术手段，减少维修时间，提高检修效率，从而最大限度地保证车辆正常运行。
，严格落实质量责任制。
开展质量管理工作多年，公司通过了质量管理体系认证，质量管理体系建设已初见成效，下一步需要严格落实质量责任制。质量责任制是体现每个员工所承担的责任、完成的任务以及做出的成绩，要与应有的权益相一致，做到“事事有人管，人人有专责，办事有标准，考核有依据”。要落实质量责任制，岗位人员履行的职责要与具备的能力相一致，这样质量责任制才能得到贯彻与落实。质量责任制的落实要以培训作为支持，加强员工的培训，使其明确自己的岗位技能、承担的质量责任、发生质量问题的后果及相应考核与评价等，让员工们保持一颗敬畏心，不断提高质量管理水平。

生产调度管理是平衡维修厂段的股道资源、人力资源和物料资源生成计划性和非计划性维修的作业工单，同时按照工单的作业项点进行调车管理和列车出入库管理。1）调车管理是检修调度员根据车辆的检修计划及临时任务，制订转轨计划需求，填写《车辆转轨计划申请单》，及时向车辆段调度提报转轨计划。车辆段调度在接到《车辆转轨计划申请单》后应尽快安排转轨作业，确保任务及时完成，若无法按计划执行时，应在计划单上写明原因，及时反馈给检修调度。地铁车辆需要调离车库进行作业时，检修调度通知车辆段调度，由
车辆段调度通知司机进行相关调度。2）检修调度负责根据运营需求、车辆状态以及生产日计划编制车辆出库日计划，夜班当值检修调度应在首列车出库前2小时将计划运营列车车号交予车辆段调度。若确有困难，可根据列车出车时间提前45分钟提供完整运营列车并及时与车辆段调度沟通。车辆部管辖范围内的列车库库门开闭执行区域管理，由区域管理责任车间负责。责任车间不当值时由检修调度安排人员。地铁车辆出入库时，检修调度提前15分钟通知保安开启库门。司机确认库门状态。入库时检修调度安排人员检查停放股道的出清状态，确保符合列车接入要求。工程车进出检修库时，由检修库属地单位负责开启库门，司机确认开启状态。工程车进出工程车库时，由调度员负责开启大门。

找出故障原